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基于ESO-BSC-SCOR模型的YL公司供应链管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-15页
     ·研究背景及意义第9-10页
       ·研究背景第9页
       ·研究意义第9-10页
     ·研究现状及发展第10-11页
       ·供应链管理的产生及定义第10页
       ·供应链管理的现状及应用第10-11页
       ·供应链管理的未来及趋势第11页
     ·研究方案及预期第11-14页
       ·研究思路第11-14页
       ·研究方法第14页
       ·预期成果第14页
     ·研究课题创新点※第14-15页
第二章 基础理论模型概述第15-21页
     ·供应链运作参考模型(SCOR)第15-17页
       ·供应链运作参考模型(SCOR)的结构第15-16页
       ·供应链运作参考模型(SCOR)的优点第16页
       ·供应链运作参考模型(SCOR)的限制第16-17页
     ·平衡计分卡(BSC)模型第17-19页
       ·平衡计分卡(BSC)的结构第17-18页
       ·平衡计分卡(BSC)的优点第18-19页
       ·平衡计分卡(BSC)的限制第19页
     ·绿色供应链(ESC)理论第19-20页
       ·绿色供应链(ESC)的结构第19-20页
       ·绿色供应链(ESC)的优点第20页
       ·绿色供应链(ESC)的限制第20页
     ·本章小结第20-21页
第三章 工具模型设计(ESC-BSC-SCOR)第21-40页
     ·ESC-BSC-SCOR模型概述第21-22页
       ·模型的适用及应用范围第21页
       ·模型的主体结构第21-22页
     ·ESC-BSC-SCOR模型"规划"阶段第22-24页
       ·"规划"阶段战略模式第22-24页
       ·"规划"阶段分析第24页
     ·ESC-BSC-SCOR模型"组织"阶段第24-30页
       ·"绿色"--"G"的定义第24-25页
       ·"组织"阶段总层次第25页
       ·"组织"阶段第一层第25-26页
       ·"组织"阶段第二层第26-28页
       ·"组织"阶段第三层第28-29页
       ·"组织"阶段分析第29-30页
     ·ESC-BSC-SCOR模型"控制"阶段第30-39页
       ·"控制"阶段总层次第30页
       ·"控制"阶段第一层第30-32页
       ·"控制"阶段第二层第32-34页
       ·"控制"阶段第三层第34-39页
       ·"控制"阶段分析第39页
     ·本章小结第39-40页
第四章 YL公司现状调查研究第40-44页
     ·YL公司概况第40-41页
       ·YL公司经营概况第40-41页
       ·YL公司生产概况第41页
       ·YL公司外包业务第41页
     ·YL公司外部环境调查第41-42页
       ·YL公司外部机遇第41页
       ·YL公司外部威胁第41-42页
     ·YL公司内部环境调查第42-43页
       ·YL公司内部优势第42页
       ·YL公司内部劣势第42-43页
     ·本章小结第43-44页
第五章 基于工具模型的YL公司供应链管理优化布设第44-54页
     ·YL公司供应链视角分析第44-48页
       ·YL公司原运营战略("规划"阶段建模)第44-45页
       ·YL公司原运营流程("组织"阶段建模)第45-47页
       ·YL公司存在的问题第47-48页
     ·YL公司供应链视角整改战略拟定第48-52页
       ·YL公司的整改运营战略("规划"阶段建模)第48-49页
       ·YL公司的重建运营流程("组织"阶段建模)第49-52页
     ·YL公司ESC-BSC-SCOR模型引入实际问题第52-53页
       ·YL公司模型引进的风险回避第52-53页
       ·YL公司模型引进的部门契合第53页
     ·本章小结第53-54页
第六章 基于工具模型的YL公司供应链管理优化实施第54-72页
     ·YL公司2014上半年绩效考评原始数据("控制"阶段建模)第54-69页
       ·YL公司基准考评结果 0第55-57页
       ·YL公司首运行考评结果 1第57-59页
       ·YL公司试运行考评结果 2第59-61页
       ·YL公司试运行考评结果 3第61-63页
       ·YL公司试运行考评结果 4第63-65页
       ·YL公司试运行考评结果 5第65-67页
       ·YL公司末运行考评结果 6第67-69页
     ·YL公司绩效考评汇总分析第69-71页
     ·本章小结第71-72页
第七章 结果及展望第72-75页
     ·YL公司供应链视角管理水平的提升第72-73页
     ·ESC-BSC-SCOR工具模型的成功组建第73页
     ·研究存在的不足第73-74页
     ·研究未来的展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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