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联通SD分公司“聚类客户”营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·市场营销相关理论综述第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·研究思路第11-13页
第二章 SD联通客户群分类管理现状第13-18页
   ·集团客户定义及分类第13-15页
   ·聚类市场定义及分类第15-16页
   ·集团客户管理组织架构第16-18页
第三章 SD联通聚类客户市场营销环境分析第18-28页
   ·宏观环境分析第18-20页
     ·政治环境第18页
     ·经济环境第18-19页
     ·文化环境第19页
     ·技术环境第19-20页
   ·行业环境分析第20-23页
     ·电信业务发展特点及趋势第20页
     ·聚类客户市场五力模型分析第20-23页
   ·SWOT分析第23-28页
     ·企业优势第23-24页
     ·企业劣势第24-25页
     ·环境机会第25-26页
     ·环境威胁第26-28页
第四章 SD省联通聚类客户市场营销策略规划第28-42页
   ·营销目标第28-29页
   ·目标市场策略第29-34页
     ·市场细分第29-31页
     ·目标市场选择第31-34页
   ·营销组合策略第34-42页
     ·产品策略第34-38页
     ·价格策略第38页
     ·促销策略第38-40页
     ·销售渠道策略第40-42页
第五章 SD联通聚类客户营销策略实施与控制第42-46页
   ·营销策略实施第42-44页
     ·营销流程规范第42-43页
     ·组织保障第43-44页
     ·完善薪酬激励机制第44页
   ·管理控制与成本控制第44-46页
第六章 结论与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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