CZJY集团公司市场发展战略优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文的基本框架和思路 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| 第二章 企业发展战略研究的理论基础 | 第13-20页 |
| ·企业战略理论 | 第13-14页 |
| ·市场发展战略 | 第14-15页 |
| ·市场发展战略的含义 | 第14页 |
| ·市场发展战略的作用 | 第14-15页 |
| ·市场发展战略的实践操作 | 第15-17页 |
| ·分析市场环境和企业实力 | 第15-16页 |
| ·确定企业经营目标和方向 | 第16页 |
| ·确定多种执行策略 | 第16页 |
| ·选优方案 | 第16-17页 |
| ·实施控制 | 第17页 |
| ·迈克尔.波特的五力竞争模型 | 第17-18页 |
| ·PEST分析法 | 第18-20页 |
| 第三章 CZJY集团公司发展现状 | 第20-24页 |
| ·CZJY集团公司基本情况 | 第20页 |
| ·CZJY集团公司发展历程 | 第20-21页 |
| ·CZJY目前的市场发展战略 | 第21-24页 |
| ·发展战略制定情况 | 第21页 |
| ·市场发展战略分析 | 第21-24页 |
| 第四章 CZJY集团公司发展环境分析 | 第24-38页 |
| ·CZJY集团公司外部宏观环境分析—PEST分析 | 第24-28页 |
| ·政治环境分析 | 第24-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-27页 |
| ·社会文化分析 | 第27页 |
| ·技术水平分析 | 第27-28页 |
| ·CZJY集团公司产业环境分析 | 第28-31页 |
| ·总体发展分析 | 第28-29页 |
| ·竞争环境五力模型分析 | 第29-31页 |
| ·CZJY集团公司的内部战略环境分析 | 第31-34页 |
| ·资源要素 | 第31-32页 |
| ·能力要素 | 第32-34页 |
| ·CZJY集团内外部环境SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·优势分析 | 第34-35页 |
| ·劣势分析 | 第35页 |
| ·机会分析 | 第35-36页 |
| ·威胁分析 | 第36-38页 |
| 第五章 CZJY集团公司市场发展战略的优化和实施 | 第38-44页 |
| ·CZJY集团公司现行战略的评价 | 第38-39页 |
| ·CZJY集团公司的市场战略优化—差异化竞争 | 第39-41页 |
| ·产品差异化：品牌培育+文化要素渗透 | 第39-40页 |
| ·技术和服务差异化：新技术+超服务 | 第40页 |
| ·市场营销方式的差异化：电商+网络播放经营 | 第40-41页 |
| ·CZJY集团公司职能战略优化—多元化战略 | 第41-42页 |
| ·CZJY集团公司职能战略优化实施的保障措施 | 第42-44页 |
| ·优化组织保障 | 第42页 |
| ·提升服务水平 | 第42页 |
| ·创造企业文化 | 第42-44页 |
| 第六章 总结与展望 | 第44-45页 |
| ·对本文的总结 | 第44页 |
| ·对CZJY集团公司展望和本文展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
