| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·研究设计 | 第13-17页 |
| ·本文拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| ·本文的研究框架 | 第14-16页 |
| ·本文的章节安排 | 第16页 |
| ·本文的研究创新 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-26页 |
| ·社会交换理论的研究综述 | 第18-19页 |
| ·心理授权的研究综述 | 第19-21页 |
| ·心理授权的概念界定 | 第19页 |
| ·心理授权的维度划分 | 第19-20页 |
| ·心理授权前因变量及结果变量的研究 | 第20-21页 |
| ·人力资本及其贡献的研究综述 | 第21-25页 |
| ·人力资本的概念及其贡献的研究综述 | 第21-22页 |
| ·相关绩效的研究综述 | 第22-25页 |
| ·现有文献中存在的问题 | 第25-26页 |
| 第三章 人力资本贡献评价模型的构建 | 第26-33页 |
| ·重新构建人力资本贡献评价模型的必要性 | 第26-28页 |
| ·现有人力资本贡献评价模型的概述 | 第26-27页 |
| ·承包商视角下的必要性说明 | 第27-28页 |
| ·项目经理视角下的必要性说明 | 第28页 |
| ·战略人力资源管理框架下人力资本贡献评价模型的构建 | 第28-33页 |
| ·战略人力资本管理理论的概述 | 第29页 |
| ·战略人力资本管理的实施 | 第29-30页 |
| ·人力资本贡献评价模型的维度划分 | 第30-33页 |
| 第四章 研究假设的提出 | 第33-38页 |
| ·理论模型的构建 | 第33页 |
| ·心理授权与人力资本贡献的关系假设 | 第33-38页 |
| ·心理授权对项目经理周边绩效的影响 | 第35-36页 |
| ·心理授权对项目经理任务绩效的影响 | 第36-37页 |
| ·心理授权对项目经理战略绩效的影响 | 第37-38页 |
| 第五章 量表开发与数据收集 | 第38-44页 |
| ·量表开发 | 第38-42页 |
| ·问卷设计原则 | 第38页 |
| ·问卷设计过程 | 第38-42页 |
| ·数据收集及描述 | 第42-44页 |
| ·调研对象的确定 | 第42页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第42页 |
| ·样本的描述性统计 | 第42-44页 |
| 第六章 实证分析 | 第44-65页 |
| ·数据分析方法 | 第44-45页 |
| ·量表分析方法 | 第44-45页 |
| ·理论假设检验方法 | 第45页 |
| ·量表信度检验 | 第45-46页 |
| ·量表效度检验 | 第46-51页 |
| ·心理授权量表的验证性因子分析 | 第46-48页 |
| ·人力资本贡献评价模型的验证性因子分析 | 第48-51页 |
| ·理论假设的验证 | 第51-61页 |
| ·心理授权与人力资本贡献关系假设的验证 | 第52-53页 |
| ·心理授权与周边绩效关系假设的验证 | 第53-58页 |
| ·心理授权与战略绩效关系假设的验证 | 第58-59页 |
| ·心理授权与任务绩效关系假设的验证 | 第59-61页 |
| ·研究结果及讨论 | 第61-65页 |
| ·研究结果 | 第61页 |
| ·讨论 | 第61-65页 |
| 第七章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·研究结论 | 第65页 |
| ·实践启示 | 第65页 |
| ·研究局限与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-74页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76-80页 |