| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·选题来源和论文形式 | 第8页 |
| ·论文选题的背景意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究概况及评述 | 第9-10页 |
| ·本课题目前国外的研究现状 | 第9页 |
| ·本课题目前国内的研究现状 | 第9-10页 |
| ·本课题研究的意义及研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·课题研究的意义及目的 | 第10-11页 |
| ·课题研究的主要内容 | 第11页 |
| ·拟采取的研究方法及实施方案 | 第11-12页 |
| ·课题的创新性 | 第12-13页 |
| 2 分析事业单位传统绩效考核方法 | 第13-19页 |
| ·事业单位绩效考核的现状及问题 | 第13-14页 |
| ·事业单位针对科研人员的传统的绩效评价体系历史回顾 | 第14页 |
| ·现行绩效评价体系的不足 | 第14-16页 |
| ·平衡计分卡概述 | 第16-19页 |
| ·平衡计分卡的主要内容及其特有优势 | 第16-17页 |
| ·平衡计分卡的关键要素 | 第17-18页 |
| ·平衡计分卡的实施步骤 | 第18-19页 |
| 3 S研究所现状分析 | 第19-24页 |
| ·研究所基本情况 | 第19-20页 |
| ·研究所组织结构 | 第19页 |
| ·研究所人力资源现状 | 第19页 |
| ·研究所现行体制 | 第19-20页 |
| ·S研究所绩效考核现状 | 第20-22页 |
| ·现行方案 | 第20-21页 |
| ·考核方法 | 第21页 |
| ·考核内容 | 第21页 |
| ·考核标准 | 第21-22页 |
| ·S研究所绩效考核存在的问题 | 第22-23页 |
| ·访谈调查结果 | 第23-24页 |
| 4 S研究所绩效考核方案的设计 | 第24-41页 |
| ·S研究所新绩效考核方案基本原则 | 第24-25页 |
| ·体系设计的依据及思路 | 第25-28页 |
| ·S研究所绩效考核导入平衡计分卡的可行性分析 | 第25-27页 |
| ·平衡计分卡与关键指标法结合的绩效考核方法 | 第27-28页 |
| ·关键指标体系的设计 | 第28页 |
| ·确立S研究所长期战略目标 | 第28-29页 |
| ·提炼KPI指标 | 第29-32页 |
| ·制定行动方案 | 第32-35页 |
| ·绘制年度战略地图 | 第35-37页 |
| ·拟定S研究所绩效考核管理制度 | 第37-41页 |
| 5 平衡计分卡在S研究所试运行中遇到的问题及解决方案 | 第41-43页 |
| ·S研究所新绩效考核方案试点运行情况 | 第41页 |
| ·试运行过程中发现的问题 | 第41-42页 |
| ·KPI的提取不够完善 | 第41页 |
| ·考核执行过程耗时较多 | 第41-42页 |
| ·考核成绩管理仍沿用了传统的办法’ | 第42页 |
| ·解决方案 | 第42-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·论文的不足和展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |