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制导设备供应商选择及应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·国内外供应商评价和选择的研究进展第11-14页
   ·当前研究中的问题第14-15页
   ·技术路线第15-16页
第二章 制导设备供应商选择管理机制与流程分析第16-24页
   ·项目供应商选择的相关理论第16-19页
     ·供应链管理理论及主要思想第16-17页
     ·供应链环境下的供应商管理理论第17-19页
   ·制导设备项目供应商选择管理机制第19-21页
     ·制导设备项目供应商选择问题的特点分析第19-20页
     ·制导设备供应商选择管理的理论基础第20-21页
   ·供应商选择流程设计第21-24页
     ·供应商选择的阶段任务划分第21-22页
     ·供应商选择基本流程第22-24页
第三章 制导设备供应商选择指标体系构建第24-43页
   ·指标体系的构建原则和方法第24-25页
   ·指标体系的构建第25-35页
     ·指标体系的结构第25-27页
     ·指标层指标的设置和要求第27-35页
   ·指标体系中的权重确定方法第35-38页
   ·制导设备供应商选择的灰色优属度模型构建第38-43页
     ·供应商选择模型的构建机理第38-40页
     ·指标标准化处理第40-41页
     ·构建供应商选择的灰色优属度模型第41-43页
第四章 制导设备供应商选择案例分析第43-50页
   ·制导设备的供应商选择背景和需求第43-45页
   ·设备应商选择数据处理过程第45-50页
     ·指标体系权重的调研和计算第45-47页
     ·供应商选择的数据预处理第47-49页
     ·供应商选择结果的分析第49-50页
第五章 总结与展望第50-52页
   ·本文总结第50页
   ·研究展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第56-57页
附录第57-62页

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