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航天企业质量成本管理优化研究--以十三所为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第一章 绪论第14-29页
   ·选题背景第14-17页
   ·本文研究的目的和意义第17-20页
     ·本文的研究目的第17-19页
     ·本文研究的意义第19-20页
   ·国内外质量成本理论研究综述第20-25页
     ·国际关于质量成本理论的研究动态第20-23页
     ·我国质量成本研究现状第23-25页
   ·本文研究内容及技术路线第25-29页
     ·本文的研究内容第25-27页
     ·本文的技术路线第27-29页
第二章 质量成本理论与航天企业质量成本管理分析第29-67页
   ·质量成本概述第29-46页
     ·质量成本的定义第29-31页
     ·质量成本的分类第31-34页
     ·质量成本模型第34-46页
   ·质量成本管理概述第46-57页
     ·质量成本管理的内涵和原则第47-49页
     ·质量成本管理的工作程序第49-53页
     ·质量成本管理的意义第53-56页
     ·质量成本管理的发展趋势第56-57页
   ·航天企业质量成本管理分析第57-67页
     ·航天企业质量成本管理历程第58-59页
     ·航天企业质量成本管理的现状概况第59-64页
     ·航天企业质量成本管理的不足与改进第64-67页
第三章 航天企业质量成本管理优化研究第67-82页
   ·质量成本管理的系统设计第67-68页
   ·质量成本核算优化设计第68-77页
     ·质量成本核算第68-69页
     ·基于质量活动链的质量成本核算优化设计第69-75页
     ·基于信息化的质量成本核算优化设计第75-77页
   ·基于数据包络分析的质量成本管理优化效果的评价方法第77-82页
     ·数据包络分析方法概述第77-78页
     ·C2R 模型第78-80页
     ·基于 DEA 的质量成本管理优化效果评价应用第80-82页
第四章 十三所质量成本管理现状分析第82-96页
   ·十三所概况第82-85页
     ·十三所基本情况介绍第82-83页
     ·十三所行政组织机构和质量管理机构第83-85页
     ·十三所职能部门质量相关职能第85页
   ·十三所的质量成本管理现状第85-96页
     ·质量成本管理组织体系第86-87页
     ·质量成本开支范围第87页
     ·质量成本科目设置第87-88页
     ·质量成本数据收集与核算第88-90页
     ·质量成本分析第90-96页
第五章 十三所质量成本管理优化设计研究第96-115页
   ·十三所质量成本管理优化设计方案第96-104页
     ·质量成本管理体系自身的完善第97-98页
     ·基于信息化技术优化质量保证成本核算第98-101页
     ·建立内部价格系统和质量记录制度第101-102页
     ·基于质量活动链优化质量损失成本核算第102-103页
     ·加强资源条件保障第103-104页
   ·十三所质量成本管理优化方案实施及效果评价第104-115页
     ·优化方案的实施步骤第104-106页
     ·基于 DEA 的质量成本管理优化方案实施效果评价第106-115页
第六章 研究结论与展望第115-118页
   ·研究结论第115-116页
   ·研究局限性及尚待研究的问题第116-118页
参考文献第118-122页
致谢第122-123页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第123页

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