| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·本文研究的背景、目的与意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的背景 | 第7页 |
| ·本文研究的目的 | 第7页 |
| ·本文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·国内外关于绩效考核的研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外绩效考核研究进展及研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内绩效考核研究现状 | 第9页 |
| ·论文的总体思路及主要内容 | 第9-10页 |
| ·本论文可能创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效考核及绩效考核体系的相关理论概述 | 第11-16页 |
| ·绩效考核的相关理论概述 | 第11-13页 |
| ·绩效考核的定义及内容 | 第11页 |
| ·绩效考核的条件及原则 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的形式及设计步骤 | 第12-13页 |
| ·相关分析工具概述 | 第13-16页 |
| ·KPI指标体系 | 第13-14页 |
| ·目标管理 | 第14-16页 |
| 第三章 内蒙古A燃料有限公司现行绩效考核体系及存在的问题分析 | 第16-21页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司概况 | 第16-18页 |
| ·公司组织结构体系 | 第16-17页 |
| ·公司人员结构 | 第17页 |
| ·公司资产概况 | 第17-18页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司现行绩效考核体系概况 | 第18页 |
| ·绩效考核方法 | 第18页 |
| ·绩效考核原则 | 第18页 |
| ·绩效考核实施和应用 | 第18页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司现行绩效考核体系中存在的问题分析 | 第18-21页 |
| 第四章 内蒙古A燃料有限公司绩效考核体系再设计的内容 | 第21-36页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司现行绩效考核体系再设计的思路与原则 | 第21页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司现行绩效考核体系再设计的思路 | 第21页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司现行绩效考核体系再设计的原则 | 第21页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司现行绩效考核体系再设计的具体步骤 | 第21-36页 |
| ·公司绩效评价实施频度与评价时间的再设计 | 第21-22页 |
| ·公司绩效评价组织的再设计 | 第22页 |
| ·公司绩效评价指标体系的再设计 | 第22-33页 |
| ·公司绩效考核方式的再设计 | 第33页 |
| ·公司绩效管理过程的再设计 | 第33-36页 |
| 第五章 内蒙古A燃料有限公司绩效考核新旧体系比较与实施保障 | 第36-37页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司新绩效管理体系与原绩效考核体系的比较 | 第36页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司新绩效管理体系实施的保障措施 | 第36-37页 |
| 第六章 结论与建议 | 第37-39页 |
| 附件1：内蒙古A燃料有限公司经济责任制月度考核表 | 第39-40页 |
| 附件2：绩效面谈表 | 第40-41页 |
| 附件3：绩效申诉表 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 谢辞 | 第45-46页 |
| 个人简介 | 第46页 |
