| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·本文研究的背景、目的与意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第8页 |
| ·国内外关于战略管理理论的研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外关于战略管理理论的研究现状 | 第8页 |
| ·国内关于战略管理理论的研究现状 | 第8-9页 |
| ·本研究的总体思路及研究方法 | 第9页 |
| ·本文主要名词(术语、简称)的解释及研究范围界定 | 第9-10页 |
| ·本文主要名词(术语、简称)的解释 | 第9-10页 |
| ·本文研究范围的限定 | 第10页 |
| ·本论文可能创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 本研究所涉及的相关理论及分析工具概述 | 第11-14页 |
| ·本研究所涉及的相关理论概述 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理内涵及制定步骤 | 第11页 |
| ·产业链理论概述 | 第11-12页 |
| ·供应链理论概述 | 第12页 |
| ·相关分析工具——PEST模型概述 | 第12-14页 |
| 第三章 内蒙古A燃料有限公司市场环境分析与评价 | 第14-26页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司所处外部主要环境因素分析 | 第14-20页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司所处宏观环境主要因素分析 | 第14-18页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司所处行业竞争环境分析 | 第18-20页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司内部环境因素分析 | 第20-24页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司发展概况 | 第20页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司经营条件分析 | 第20-22页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司内部管理分析 | 第22页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司盈利能力分析 | 第22-23页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司资源优势竞争价值分析 | 第23-24页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司市场环境的综合分析评价 | 第24-26页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司所处宏观经济形势分析评价 | 第24页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司所处行业竞争环境分析评价 | 第24-25页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司内部条件的分析与评价 | 第25-26页 |
| 第四章 内蒙古A燃料有限公司采购、销售一体化发展战略的设计 | 第26-32页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司采购、销售一体化发展战略定位的思路 | 第26页 |
| ·制定内蒙古A燃料有限公司采购、销售一体化发展战略的依据 | 第26-27页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司采购、销售一体化发展战略的制定 | 第27-32页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司总体战略的制定 | 第27-28页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司业务战略的制定 | 第28-29页 |
| ·内蒙古A燃料有限公司职能战略的制定 | 第29-32页 |
| 第五章 内蒙古A燃料有限公采购、销售一体化发展战略实施的保障措施 | 第32-33页 |
| ·培育与企业发展战略相配套的企业文化 | 第32页 |
| ·加强煤炭运销专业人才引进和管理队伍培养 | 第32页 |
| ·建立适应外部采购市场与集团内部销售为主的企业集团化管控体系 | 第32页 |
| ·对区域煤炭物流资源的统一管理使用 | 第32页 |
| ·大力购建煤炭物流核心硬件资源 | 第32-33页 |
| 第六章 结论及建议 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 谢辞 | 第37-38页 |
| 个人简介 | 第38页 |
