庆安制冷股份有限公司薪酬体系设计
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·主要研究内容、方法及路径 | 第12-16页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·研究路径 | 第14-15页 |
·课题大纲 | 第15-16页 |
2 薪酬激励的一般理论方法 | 第16-34页 |
·薪酬的理论基础 | 第16-24页 |
·薪酬及其构成 | 第16页 |
·薪酬的职能 | 第16-17页 |
·影响薪酬的因素 | 第17-18页 |
·薪酬设计的原则 | 第18-19页 |
·薪酬体系设计的步骤 | 第19-22页 |
·薪酬体系主要模式 | 第22-24页 |
·激励理论 | 第24-27页 |
·内容型激励理论 | 第24-26页 |
·过程型激励理论 | 第26-27页 |
·修正型激励理论 | 第27页 |
·薪点法 | 第27-28页 |
·层次分析法 | 第28-31页 |
·层次分析法的基本原理 | 第28-29页 |
·层次分析法的步骤 | 第29-31页 |
·KPI 指标体系 | 第31-32页 |
·KPI 指标体系的作用 | 第32页 |
·KPI 的确定 | 第32页 |
·抛物线型工龄工资 | 第32-34页 |
·实施办法 | 第32-33页 |
·抛物线型工龄工资的优点 | 第33-34页 |
3 庆安制冷薪酬体系的现状分析 | 第34-38页 |
·庆安制冷股份有限公司简介 | 第34页 |
·庆安制冷股份有限公司薪酬体系现状 | 第34-35页 |
·庆安制冷股份有限公司薪酬体系存在的主要问题 | 第35-38页 |
4 庆安制冷股份有限公司的薪酬设计 | 第38-54页 |
·制定薪酬策略 | 第38页 |
·薪酬水平策略 | 第38页 |
·薪酬结构策略 | 第38页 |
·工作分析和岗位评价 | 第38-47页 |
·各部门的薪酬结构设计 | 第47-52页 |
·岗位工资 | 第47-48页 |
·工龄工资 | 第48-49页 |
·绩效工资 | 第49-52页 |
·高管的薪酬结构设计 | 第52-54页 |
5 结论与展望 | 第54-55页 |
·结论 | 第54页 |
·对调整后薪酬体系的展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
附录 | 第59-65页 |