WD集团和谐企业文化构建与实施研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第6-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-8页 |
| ·研究的对象及方法 | 第8页 |
| ·研究的思路和框架结构 | 第8-10页 |
| ·本文的特色和创新点 | 第10-12页 |
| 2 和谐文化相关理论 | 第12-23页 |
| ·文化、企业文化与和谐企业文化的定义 | 第12-14页 |
| ·企业文化的作用 | 第14-20页 |
| ·和谐理论 | 第20-23页 |
| 3 WD集团企业文化建设现状 | 第23-34页 |
| ·WD集团简介 | 第23-25页 |
| ·WD集团企业文化现状 | 第25-29页 |
| ·WD集团企业文化建设存在的问题 | 第29-34页 |
| 4 WD集团企业和谐文化构建 | 第34-47页 |
| ·WD集团和谐文化构建原则 | 第34-36页 |
| ·WD集团和谐企业文化构建方法 | 第36-39页 |
| ·WD集团和谐企业文化构建内容 | 第39-44页 |
| ·和谐文化制度构建 | 第44-47页 |
| 5 WD集团和谐企业文化的实施 | 第47-55页 |
| ·营造浓厚氛围,宣传和谐文化 | 第47-48页 |
| ·大力实施和谐文化建设 | 第48-54页 |
| ·和谐文化实施存在的困难和障碍 | 第54-55页 |
| 6 结论和展望 | 第55-57页 |
| ·本文结论 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
