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顾客不兼容情形下员工反应的补救效应

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景第10-13页
     ·现实背景第10-12页
     ·理论背景第12-13页
   ·研究目的及意义第13-14页
   ·研究内容及研究方法第14-17页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-17页
   ·技术路线第17-19页
第二章 文献回顾和假设第19-30页
   ·顾客兼容性第19-21页
     ·顾客兼容性的涵义第19-20页
     ·顾客兼容性的内容第20-21页
   ·服务失误第21-23页
     ·服务的涵义与特点第21-22页
     ·服务失误定义及类型第22-23页
   ·服务补救第23-25页
     ·服务补救的涵义第23-24页
     ·服务补救效应第24-25页
   ·顾客不兼容性管理第25-28页
     ·员工反应方式第25-26页
     ·员工努力程度第26-27页
     ·兼容性管理结果第27-28页
   ·研究假设第28-30页
第三章 实验一:成功的兼容性管理下员工反应对顾客满意的影响第30-39页
   ·研究目的第30页
   ·研究方法第30-33页
     ·前测第30-31页
     ·刺激材料的设计和选择第31页
     ·问卷设计与变量的测量第31-33页
     ·预测试第33页
     ·实验过程及样本第33页
   ·研究结果第33-39页
     ·变量操控检验第34页
     ·人口统计变量的分析第34-36页
     ·方差分析与简单效应检验第36-37页
     ·结果讨论第37-39页
第四章 实验二:失败的兼容性管理下员工反应对顾客满意的影响第39-47页
   ·研究目的第39页
   ·实验设计第39-40页
   ·研究结果第40-45页
     ·变量操控检验第40-41页
     ·人口统计变量的分析第41-42页
     ·方差分析与简单效应检验第42-44页
     ·结果讨论第44-45页
   ·实验一、二结果对比讨论第45-47页
第五章 结论与展望第47-51页
   ·研究结论第47页
   ·管理启示第47-48页
   ·研究创新第48-49页
   ·研究局限和未来方向第49-51页
参考文献第51-56页
致谢第56-57页
附录A第57-58页
附录B第58-64页
文献综述第64-75页
中文详细摘要第75-78页
英文详细摘要第78-81页

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