公立医院员工激励问题的研究--以郑州市Z公立医院为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究的思路与框架 | 第13-14页 |
| 2 激励与公立医院人力资源管理 | 第14-25页 |
| ·激励的含义和作用 | 第14-15页 |
| ·激励的含义 | 第14-15页 |
| ·激励的作用 | 第15页 |
| ·公立医院人力资源管理中的激励机制分析 | 第15-17页 |
| ·激励理论在公立医院人力资源管理中的应用 | 第17-24页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-21页 |
| ·过程型激励理论 | 第21-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 Z医院人力资源管理激励状况及存在的问题分析 | 第25-31页 |
| ·Z院概况 | 第25页 |
| ·Z院激励机制现状 | 第25-27页 |
| ·人力资源管理激励存在的问题 | 第27-30页 |
| ·聘用管理不够规范 | 第27页 |
| ·晋升机制不畅 | 第27-28页 |
| ·自我实现难以满足 | 第28页 |
| ·绩效考核存在问题 | 第28-29页 |
| ·个体差异未能体现 | 第29页 |
| ·进修培训亟待加强 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 优化公立医院激励机制的对策与建议 | 第31-38页 |
| ·公立医院激励的基本原则 | 第31-32页 |
| ·建立全面的薪酬体系 | 第32-33页 |
| ·制定聘用合同制人员管理制度 | 第33-34页 |
| ·改革职称晋升机制 | 第34-35页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第35-36页 |
| ·重视人才培养成长 | 第36页 |
| ·深入开展继续医学教育 | 第36-37页 |
| ·重视对医务人员的情感激励 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 5 问题讨论 | 第38-40页 |
| ·论文研究的主要观点 | 第38页 |
| ·本文的创新点 | 第38-39页 |
| ·本文的不足之处 | 第39页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
