| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-18页 |
| 一、 问题的提出和研究意义 | 第8-10页 |
| （一） 研究背景及问题提出 | 第8-9页 |
| （二） 研究意义 | 第9-10页 |
| 二、 文献综述 | 第10-13页 |
| （一） 国外相关研究综述 | 第10页 |
| （二） 国内相关研究综述 | 第10-13页 |
| 三、 研究设计 | 第13-14页 |
| （一） 核心概念界定 | 第13-14页 |
| （二） 研究思路 | 第14页 |
| （三） 主要研究方法 | 第14页 |
| 四、 昆山爱德社会组织培育中心概况 | 第14-18页 |
| （一） 昆山爱德社会组织培育中心的缘起与发展 | 第14-16页 |
| （二） “中心”首批入驻组织状况 | 第16-18页 |
| 第二章 “中心”运作机制、策略及经验 | 第18-29页 |
| 一、 前期入驻组织招募 | 第18页 |
| （一） 招募信息发布 | 第18页 |
| （二） 入驻组织筛选 | 第18页 |
| 二、 “中心”培育运作机制 | 第18-23页 |
| （一） 交流平台搭建 | 第18-19页 |
| （二） 社区服务项目的开发与推介 | 第19页 |
| （三） 能力建设 | 第19-22页 |
| （四） 专业督导及评估 | 第22-23页 |
| 三、 策略——以项目建设促进入驻组织发展 | 第23-27页 |
| （一） 小项目支持 | 第23-24页 |
| （二） 首届昆山公益创投项目前后入驻组织的变化 | 第24-27页 |
| 四、 入驻组织成长及培育经验 | 第27-29页 |
| （一） 政社协同，共同培育 | 第27页 |
| （二） 需求导向，专业培训 | 第27-28页 |
| （三） 三社联动，项目保障 | 第28-29页 |
| 第三章 “中心”运作的问题分析 | 第29-35页 |
| 一、 “中心”困境 | 第29-31页 |
| （一） 社工、财务专业能力低 | 第29-30页 |
| （二） 机构标准化建立不完善 | 第30-31页 |
| 二、 入驻组织困境 | 第31-35页 |
| （一） 资金短缺 | 第31页 |
| （二） 传统的运作观念限制 | 第31-32页 |
| （三） 内部管理问题 | 第32-33页 |
| （四） 入驻产生的资源依赖 | 第33-34页 |
| （五） 组织成员（志愿者）积极性难保持 | 第34-35页 |
| 第四章 优化“中心”运作的对策建议 | 第35-40页 |
| 一、 增强社会组织自治性——摆脱行政管理模式 | 第35页 |
| 二、 扩大资金来源——增强“造血”能力 | 第35-37页 |
| 三、 明确财务制度——加强内外监督 | 第37-38页 |
| 四、 转变人员管理理念——保持志愿者积极性 | 第38-39页 |
| 五、 以社区建设和社区服务为根基——解决资源依赖问题 | 第39-40页 |
| 第五章 社会组织培育的“昆山之路”：评论与展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |