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RFT企业核心人才保留策略的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
引言第7-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究内容第9-11页
   ·研究方法第11页
   ·创新点第11-12页
2 相关文献综述第12-17页
   ·核心人才第12-14页
     ·核心人才的界定第12-13页
     ·核心人才的特征第13-14页
   ·员工保留及策略第14-17页
     ·人才流失理论第14-15页
     ·国外对核心人才管理策略的研究第15-16页
     ·国内对核心人才管理策略的研究第16-17页
3 RFT企业核心人才满意度分析第17-29页
   ·满意度调查第17-26页
     ·描述性统计第17-18页
     ·信度分析第18-19页
     ·因子分析第19-22页
     ·确定权重第22-25页
     ·各因子满意度第25页
     ·满意度调查结果第25-26页
   ·核心人才保留存在的问题及原因分析第26-29页
     ·核心人才保留存在的问题第26-28页
     ·原因剖析第28-29页
4 RFT企业核心人才保留策略设计第29-34页
   ·优化人力资源管理体系第29-31页
     ·改善管理模式第29-30页
     ·加强激励机制建设第30页
     ·重视队伍建设第30-31页
   ·企业文化与战略发展第31-32页
   ·职业生涯管理与核心人才推进第32-33页
   ·建立核心人才幸福计划第33-34页
结论第34-35页
参考文献第35-37页
附录第37-46页
申请学位期间的研究成果及发表的学术论文第46-47页
致谢第47页

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