| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·项目研究背景 | 第9-11页 |
| ·项目研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·项目研究思路和论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 精益六西格玛理论基础 | 第14-30页 |
| ·精益生产管理概述 | 第14-19页 |
| ·精益生产管理起源 | 第14-17页 |
| ·精益生产管理特点 | 第17-18页 |
| ·精益生产管理常用工具介绍 | 第18-19页 |
| ·六西格玛管理概述 | 第19-25页 |
| ·六西格玛管理起源 | 第19-20页 |
| ·六西格玛管理特点 | 第20-22页 |
| ·六西格玛管理常用工具介绍 | 第22-25页 |
| ·精益六西格玛管理概述 | 第25-30页 |
| ·精益六西格玛管理概念 | 第25-28页 |
| ·精益六西格玛管理国外应用现状 | 第28-29页 |
| ·精益六西格玛管理国内应用现状 | 第29-30页 |
| 第3章 LCD模组生产线提速项目概述 | 第30-35页 |
| ·项目产生的背景和目的 | 第30-32页 |
| ·识别公司业务差距 | 第30-31页 |
| ·确定项目改善范围 | 第31-32页 |
| ·LCD模组生产线现状分析 | 第32-35页 |
| ·LCD模组生产线流程简介 | 第32-33页 |
| ·生产线各机台生产能力分析 | 第33-34页 |
| ·生产线提速目标确定 | 第34-35页 |
| 第4章 基于精益六西格玛LCD模组生产线提速项目开展 | 第35-63页 |
| ·定义阶段(Define) | 第35-37页 |
| ·定义&界定项目范围 | 第35-36页 |
| ·确定项目目标和项目收益 | 第36页 |
| ·创建项目宪章 | 第36-37页 |
| ·测量阶段(Measure) | 第37-44页 |
| ·定义流程现状 | 第37-38页 |
| ·明确改善机会 | 第38-39页 |
| ·确定快速改善项目 | 第39-44页 |
| ·分析阶段(Analyze) | 第44-53页 |
| ·识别潜在原因(X’S) | 第44-47页 |
| ·关注Y=f(x)识别显著原因 | 第47-51页 |
| ·调查显著的X’S | 第51-53页 |
| ·改善阶段(Improve) | 第53-57页 |
| ·产生潜在解决方案 | 第53-54页 |
| ·选择并测试解决方案 | 第54-56页 |
| ·建立实施计划 | 第56-57页 |
| ·控制阶段(Control) | 第57-63页 |
| ·控制和监测计划 | 第57-58页 |
| ·全面实施解决方案 | 第58-61页 |
| ·结案移交 | 第61-63页 |
| 第5章 LCD模组生产线提速项目实施后效果评价 | 第63-67页 |
| ·项目实施后效果确认 | 第63-65页 |
| ·项目实施后次要指标 | 第63-64页 |
| ·项目实施后显性效益 | 第64-65页 |
| ·项目实施后隐性效益 | 第65页 |
| ·项目实施后的经验和教训 | 第65-67页 |
| ·项目实施后的经验 | 第65页 |
| ·项目实施后的教训 | 第65-67页 |
| 第6章 结论和展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 卷内备考表 | 第72页 |