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A单位员工激励问题的分析与思考

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
 一、选题背景第10页
 二、选题意义第10页
 三、研究的方法和思路第10-11页
 四、主要涉及理论第11-16页
  (一) 马斯洛需求层次激励理论第11-13页
  (二) 赫兹伯格的双因素激励理论第13-14页
  (三) 奥德弗的ERG激励理论第14-15页
  (四) 全面薪酬理论第15-16页
第二章 A单位发展现状分析第16-23页
 一、外部环境分析第16-17页
  (一) 软件行业的政策支持第16页
  (二) 软件行业的发展趋势第16页
  (三) 软件行业的环境第16-17页
 二、A单位发展状况分析第17-19页
  (一) 成立背景第17页
  (二) 发展现状第17页
  (三) 战略目标第17-18页
  (四) 发展面临的困难和挑战第18-19页
 三、A单位人力资源情况分析第19-21页
  (一) 人力资源基本情况第19页
  (二) 人力资源与战略目标的关系第19页
  (三) 人力资源的特点第19-21页
 四、员工激励理论概述第21-23页
  (一) 概念和含义第21-22页
  (二) 发展历程第22-23页
第三章 A单位员工激励情况的调查分析第23-30页
 一、分析方法第23页
 二、调查问卷的对象和目的第23页
 三、准备工作第23-24页
 四、单独访谈第24-25页
 五、发放调查问卷第25页
 六、调查结果和数据分析第25-30页
  (一)、员工基本情况表第25-26页
  (二)、工作年限与工资范围情况表第26页
  (三)、10项激励因素的重要度与满意度情况表第26-27页
  (四)、激励因素与员工工资关系表第27-28页
  (五)、激励因素与年龄关系表第28-30页
第四章 A单位人力资源制度的改进建议第30-38页
 一、执行公平的激励政策第30页
 二、制定科学合理的薪酬激励方案第30-34页
  (一) 薪酬制度的现状第30-31页
  (二) 分析与建议第31-34页
 三、满足员工的尊重需求和自我实现需求第34-36页
  (一) 存在的问题第34-35页
  (二) 改进建议第35-36页
 四、企业文化的建立与工作氛围的打造第36-38页
第五章 结论和展望第38-39页
 一、主要结论第38页
 二、论文的不足及展望第38-39页
参考文献第39-40页
附录第40-41页
致谢第41-42页
简历第42页

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