| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容、方法、思路 | 第12-13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-22页 |
| ·基本理论 | 第15-20页 |
| ·国外相关薪酬理论 | 第15-19页 |
| ·国内相关薪酬理论 | 第19-20页 |
| ·航空业薪酬管理实践 | 第20-22页 |
| ·薪酬设计符合航空业务特点 | 第20-21页 |
| ·建立薪酬与效益挂钩机制 | 第21-22页 |
| 第3章 SD航空公司飞行员薪酬现状 | 第22-36页 |
| ·SD公司股份概况 | 第22-23页 |
| ·股权状况 | 第22页 |
| ·SD公司标识 | 第22页 |
| ·SD公司的企业宗旨 | 第22-23页 |
| ·机队规模及航线网络 | 第23页 |
| ·SD公司组织机构 | 第23-24页 |
| ·SD公司人员构成 | 第24-27页 |
| ·全员构成 | 第24-25页 |
| ·飞行员技术级别及晋升要求 | 第25-27页 |
| ·SD公司飞行员薪酬现状 | 第27-32页 |
| ·飞行员小时费 | 第29-30页 |
| ·节油奖 | 第30-32页 |
| ·其他重要项目 | 第32页 |
| ·SD公司现行飞行员薪酬方案中存在的问题 | 第32-36页 |
| ·飞行员岗位缺乏外部竞争性 | 第33页 |
| ·缺乏科学系统的绩效管理体系,薪酬激励功能发挥不足 | 第33页 |
| ·飞行员薪酬结构不合理 | 第33-34页 |
| ·飞行员岗位缺乏内在公平性 | 第34-35页 |
| ·飞行员薪酬项目繁杂 | 第35页 |
| ·飞行员安全年金效果起不到激励作用 | 第35-36页 |
| 第4章 SD公司飞行员薪酬体系改进的基本思路 | 第36-41页 |
| ·改进基本策略 | 第36页 |
| ·SD公司飞行员薪酬改进的基本原则 | 第36-38页 |
| ·薪酬设计流程 | 第38-41页 |
| 第5章 SD公司飞行员薪酬体系改进与完善 | 第41-60页 |
| ·SD公司的飞行员岗位设置及工作分析 | 第41-42页 |
| ·SD公司飞行员岗位价值评估 | 第42-46页 |
| ·薪酬调查 | 第46-48页 |
| ·SD公司飞行员薪酬水平设计 | 第48页 |
| ·SD公司飞行员薪酬方案设计 | 第48-56页 |
| ·安全绩效考核与薪酬的对接 | 第56-57页 |
| ·SD飞行员薪酬体系的实施保障 | 第57-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |