| 摘要 | 第1-12页 |
| Abstract | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究目的与意义 | 第15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-19页 |
| ·国外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·研究述评 | 第19页 |
| ·论文框架与研究方法 | 第19-20页 |
| ·论文框架 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·本文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第21-38页 |
| ·项目质量管理概述 | 第21-22页 |
| ·项目的概念及特征 | 第21-22页 |
| ·项目管理的概念 | 第22页 |
| ·项目质量管理的定义 | 第22页 |
| ·工程项目质量管理的内容 | 第22-30页 |
| ·人的质量管理 | 第22-23页 |
| ·材料的质量管理 | 第23-26页 |
| ·机械设备的质量管理 | 第26页 |
| ·施工方法的质量管理 | 第26-28页 |
| ·工程检测的质量管理 | 第28-29页 |
| ·工程环境的质量管理 | 第29-30页 |
| ·公路施工项目的质量管理概述 | 第30-38页 |
| ·公路施工项目的特点 | 第30-31页 |
| ·公路施工项目质量控制的特点 | 第31-32页 |
| ·公路施工项目质量控制的主要影响因素 | 第32-33页 |
| ·公路工程项目质量控制的原则 | 第33-34页 |
| ·公路施工项目质量控制的方法 | 第34-38页 |
| 第三章 山东省路桥集团公路施工项目的质量管理现状分析 | 第38-47页 |
| ·山东省路桥集团简介 | 第38-39页 |
| ·山东省路桥集团公路施工项目主要质量控制内容 | 第39-40页 |
| ·山东省路桥集团公路施工项目的质量管理的问题调研 | 第40-44页 |
| ·质量管理机构形同虚设 | 第40-42页 |
| ·对项目施工阶段质量控制效果较差 | 第42页 |
| ·材料和设备管理不科学 | 第42-43页 |
| ·施工环境不规范 | 第43-44页 |
| ·未严格进行工程评价及验收 | 第44页 |
| ·公路施工项目的质量管理存在问题的原因分析 | 第44-47页 |
| ·主观原因 | 第44-45页 |
| ·客观原因 | 第45-47页 |
| 第四章 提升山东省路桥集团公路施工项目质量管理 #38的策略及建议 | 第47-65页 |
| ·强化企业各层面的质量管理意识 | 第47-49页 |
| ·加强质量意识的培训与教育 | 第47-48页 |
| ·加强质量考核的制度约束 | 第48页 |
| ·引入质量评比活动 | 第48-49页 |
| ·强化质量管理的组织与制度保障 | 第49-55页 |
| ·建立公路施工项目质量管理机构 | 第49-50页 |
| ·引入项目管理质量保证体系 | 第50-52页 |
| ·落实与明确质量管理的责任 | 第52-53页 |
| ·发挥OC作用 | 第53-55页 |
| ·有效处理公路施工项目的进度控制与质量控制的关系 | 第55-56页 |
| ·建立基于全过程管理的质量控制机制 | 第56-59页 |
| ·施工过程中科学运用质量控制的方法 | 第59-61页 |
| ·质量控制成本预算管理的分析 | 第61-65页 |
| 第五章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·研究局限 | 第65-66页 |
| ·今后研究工作的展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |