| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究的问题及意义 | 第10-11页 |
| ·研究的问题 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究的方法及思路 | 第11-13页 |
| 第二章 供应商管理相关理论 | 第13-22页 |
| ·供应商评价 | 第13-14页 |
| ·供应商绩效管理 | 第14-15页 |
| ·JIT 采购 | 第15-19页 |
| ·六西格玛管理 | 第19页 |
| ·供应商关系管理 | 第19-22页 |
| 第三章 J 公司供应商管理现状及存在问题分析 | 第22-37页 |
| ·手机代工行业概况 | 第22-28页 |
| ·J 公司供应商管理现状 | 第28-33页 |
| ·J 公司背景介绍 | 第28-30页 |
| ·J 公司供应商管理现状 | 第30-33页 |
| ·J 公司供应商管理问题 | 第33-35页 |
| ·J 公司供应商开发选择标准不规范 | 第33-34页 |
| ·采购物品分类方法不科学 | 第34页 |
| ·J 公司的供应商绩效考核程序不够完善 | 第34页 |
| ·供应商关系管理未受到重视 | 第34页 |
| ·对于强势供应商缺乏有效的管理手段 | 第34-35页 |
| ·J 公司供应商管理的必要性 | 第35-37页 |
| 第四章 J 公司供应商选择与评价策略 | 第37-47页 |
| ·J 公司供应商分类策略 | 第37-40页 |
| ·J 公司供应商开发策略 | 第40-41页 |
| ·J 公司供应商选择评价策略 | 第41-47页 |
| 第五章 J 公司供应商的日常管理策略 | 第47-57页 |
| ·J 公司供应商的质量管理策略 | 第47-50页 |
| ·J 公司供应商的成本管理策略 | 第50-52页 |
| ·J 公司供应商的交货期管理策略 | 第52-54页 |
| ·J 公司供应商的绩效管理策略 | 第54-57页 |
| 第六章 J 公司供应商的关系管理策略 | 第57-62页 |
| ·J 公司加强供应商关系管理的意义 | 第57-58页 |
| ·J 公司供应商的关系管理与优化策略 | 第58-59页 |
| ·J 公司战略供应商的开发和选择策略 | 第59-60页 |
| ·J 公司战略供应商的管理和发展策略 | 第60-62页 |
| 第七章 J 公司供应商管理策略的效果预测和风险防范 | 第62-66页 |
| ·J 公司供应商管理策略平衡计分卡 | 第62-63页 |
| ·J 公司供应商管理策略的效果预测 | 第63-64页 |
| ·J 公司供应商管理策略的风险防范 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |