SAT公司市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·公司概况 | 第9-12页 |
| ·SAT 公司基本情况 | 第9-10页 |
| ·SAT 公司经营现状 | 第10-11页 |
| ·SAT 公司经营中存在的问题 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| 第二章 SAT 公司营销环境分析 | 第13-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-18页 |
| ·政治环境 | 第13-14页 |
| ·经济环境 | 第14-16页 |
| ·技术环境 | 第16-17页 |
| ·文化环境 | 第17-18页 |
| ·竞争环境分析 | 第18-21页 |
| ·行业的现有竞争者 | 第19-20页 |
| ·潜在的竞争者 | 第20页 |
| ·供应商 | 第20-21页 |
| ·购买者 | 第21页 |
| ·消费者分析 | 第21-25页 |
| ·消费者特征 | 第22页 |
| ·消费者职业特征 | 第22-23页 |
| ·消费者关注因素 | 第23-24页 |
| ·影响消费者购买行为因素分析 | 第24-25页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第25-32页 |
| ·百丽鞋业 | 第25-26页 |
| ·达芙妮鞋业有限公司 | 第26-27页 |
| ·千百度鞋业有限公司 | 第27-28页 |
| ·悉奴卡罗（SINOKELLOG） | 第28-31页 |
| ·康奈集团 | 第31-32页 |
| 第三章 SAT 公司目标市场决策 | 第32-42页 |
| ·SAT 公司 SWOT 分析 | 第32-34页 |
| ·机会(O) | 第32页 |
| ·威胁(T) | 第32-33页 |
| ·优势(S) | 第33页 |
| ·劣势(W) | 第33-34页 |
| ·女鞋市场细分 | 第34-39页 |
| ·按消费者年龄细分 | 第35-36页 |
| ·按消费者消费档次细分 | 第36-37页 |
| ·按地域细分 | 第37-39页 |
| ·SAT 公司目标市场选择 | 第39-42页 |
| ·目标市场的选择 | 第40-41页 |
| ·SAT 公司目标市场定位 | 第41-42页 |
| 第四章 SAT 公司营销策略 | 第42-53页 |
| ·SAT 公司产品策略 | 第42-44页 |
| ·产品差异化策略 | 第42-43页 |
| ·产品开发与设计策略 | 第43页 |
| ·产品品牌策略 | 第43-44页 |
| ·SAT 公司价格策略 | 第44-46页 |
| ·地区定价策略 | 第44-45页 |
| ·折扣定价策略 | 第45-46页 |
| ·SAT 公司促销策略 | 第46-49页 |
| ·广告宣传策略 | 第46-47页 |
| ·优惠促销策略 | 第47-48页 |
| ·卖场陈列促销策略 | 第48页 |
| ·公共关系策略 | 第48-49页 |
| ·SAT 公司渠道策略 | 第49-53页 |
| ·SAT 公司营销渠道设计 | 第49-51页 |
| ·SAT 公司营销渠道的管理 | 第51-53页 |
| 第五章 SAT 公司营销策略实施的保障措施 | 第53-58页 |
| ·加强营销团队建设 | 第53-54页 |
| ·选择优秀的营销人员 | 第53页 |
| ·加强营销团队的培训 | 第53-54页 |
| ·完善营销团队的激励措施 | 第54页 |
| ·健全营销保障体系 | 第54-56页 |
| ·完善营销信息系统 | 第56-57页 |
| ·做好顾客管理，加强售后服务 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录：SAT 公司终端运营手册 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
