临钢中板厂检修管理优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的内容和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的基本框架 | 第10-12页 |
| 第二章 设备管理及检修管理的相关理论 | 第12-23页 |
| ·设备管理相关理论 | 第12-13页 |
| ·设备管理概念及分类 | 第12页 |
| ·设备管理工作目标 | 第12页 |
| ·设备管理在冶金生产企业经营中的重要性 | 第12-13页 |
| ·我国钢铁企业在设备管理过程中出现的问题 | 第13页 |
| ·检修管理的相关理论 | 第13-23页 |
| ·检修管理的发展历程 | 第13-15页 |
| ·现代检修管理理论 | 第15-17页 |
| ·检修管理的主要内容 | 第17-18页 |
| ·检修管理优化理论 | 第18-23页 |
| 第三章 临钢中板厂设备管理及检修管理现状 | 第23-29页 |
| ·公司简介 | 第23页 |
| ·设备管理组织机构 | 第23-24页 |
| ·设备检修方式及组织机构 | 第24-26页 |
| ·自主检修 | 第24页 |
| ·外委检修 | 第24-26页 |
| ·设备管理及检修管理组织机构优化 | 第26-29页 |
| ·设备管理组织机构优化 | 第26-27页 |
| ·检修管理组织机构优化 | 第27-29页 |
| 第四章 临钢中板厂双边剪检修管理优化实例分析 | 第29-64页 |
| ·工程概况、特点及内容 | 第29-31页 |
| ·工程简介 | 第29页 |
| ·工程特点 | 第29-30页 |
| ·施工内容 | 第30-31页 |
| ·检修工期 | 第31页 |
| ·前期准备 | 第31-36页 |
| ·前期准备 | 第31-34页 |
| ·对前期准备的优化 | 第34-36页 |
| ·技术管理 | 第36-41页 |
| ·检修工艺过程 | 第36页 |
| ·检修工艺过程优化 | 第36-37页 |
| ·检修步骤 | 第37-39页 |
| ·检修步骤优化 | 第39-41页 |
| ·进度管理 | 第41-51页 |
| ·检修进度计划 | 第41页 |
| ·检修进度计划优化 | 第41-48页 |
| ·检修进度控制及优化 | 第48-51页 |
| ·安全环保管理 | 第51-52页 |
| ·工程安全规定 | 第51-52页 |
| ·保卫管理规定 | 第52页 |
| ·成本管理 | 第52-54页 |
| ·成本控制管理 | 第52-53页 |
| ·成本控制管理优化 | 第53-54页 |
| ·质量管理 | 第54-62页 |
| ·影响设备检修质量的因素 | 第54-55页 |
| ·检修质量的控制措施 | 第55-61页 |
| ·检修质量控制职能流程及优化 | 第61-62页 |
| ·人力资源管理 | 第62-64页 |
| ·人力资源配置 | 第62-63页 |
| ·人力资源配置优化 | 第63-64页 |
| 第五章 结论 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·建议 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
