H公司ERP系统设计及实施关键问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-10页 |
| ·国外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-10页 |
| ·论文主要内容和结构 | 第10-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-19页 |
| ·ERP概述 | 第11-13页 |
| ·ERP的含义及特点 | 第11-12页 |
| ·ERP的发展历程 | 第12页 |
| ·实施ERP的意义 | 第12-13页 |
| ·项目管理概述 | 第13-15页 |
| ·项目及信息系统项目含义 | 第13-14页 |
| ·项目管理知识体系 | 第14-15页 |
| ·信息系统项目管理 | 第15-19页 |
| ·信息系统项目管理的意义 | 第15页 |
| ·信息系统项目管理的内容 | 第15-16页 |
| ·信息系统项目管理的组织结构 | 第16-19页 |
| 3 H公司ERP项目需求分析 | 第19-26页 |
| ·H公司概况 | 第19-20页 |
| ·H公司主要业务流程 | 第20-22页 |
| ·H公司现有业务存在问题分析 | 第22-24页 |
| ·H公司ERP系统目标 | 第24-26页 |
| 4 H公司ERP系统设计方案 | 第26-38页 |
| ·H公司ERP系统总体结构 | 第26-27页 |
| ·H公司ERP系统网络拓扑结构 | 第27页 |
| ·H公司ERP系统体系结构 | 第27-28页 |
| ·C/S与B/S含义 | 第27-28页 |
| ·C/S与B/S的技术对比 | 第28页 |
| ·H公司ERP系统体系架构 | 第28页 |
| ·H公司业务流程设计 | 第28-32页 |
| ·H公司ERP系统功能设计 | 第32-38页 |
| 5 H公司ERP项目实施研究 | 第38-52页 |
| ·H公司ERP项目实施组织保障 | 第38-39页 |
| ·项目计划与控制 | 第39-44页 |
| ·H公司ERP项目WBS | 第39-40页 |
| ·H公司ERP项目计划与实施 | 第40-42页 |
| ·H公司ERP项目控制 | 第42-44页 |
| ·系统实施关键因素研究 | 第44-50页 |
| ·基础数据管理 | 第44-46页 |
| ·H公司的ERP选型 | 第46-47页 |
| ·H公司的业务流程优化 | 第47-48页 |
| ·加强ERP培训 | 第48-49页 |
| ·增强企业执行力 | 第49-50页 |
| ·H公司ERP系统实施预期效果分析 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
