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临商银行人才流失评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
0 引言第10-20页
   ·论文研究的背景与目的第10-11页
     ·论文研究的背景第10页
     ·论文研究的目的第10-11页
   ·国内外研究现状与发展动态第11-17页
     ·国外研究现状与发展动态第11-14页
     ·国内研究现状与发展动态第14-17页
   ·论文研究的内容及方法第17-18页
     ·论文研究的内容第17-18页
     ·论文研究的方法第18页
   ·论文创新之处第18-20页
1 商业银行人才流失理论概述第20-26页
   ·商业银行人才流失特征分析第20-22页
     ·人才的内涵第20页
     ·人才流失的特征分析第20-22页
   ·商业银行人才流失的原因和后果第22-24页
     ·人才流失的原因第22-24页
     ·人才流失的后果第24页
   ·人才流失的征兆分析第24-26页
     ·情绪波动明显第24-25页
     ·行为表现突变第25页
     ·工作差错增加第25-26页
2 临商银行人才流失现状分析第26-28页
   ·临商银行简介第26页
   ·临商银行人力资源概况第26页
     ·学历构成第26页
     ·年龄结构第26页
   ·临商银行人才流失现状第26-28页
     ·人才流失比例逐年增加第26-27页
     ·人才流失与文化程度的关系第27页
     ·人才流失与年龄的关系第27-28页
3 临商银行人才流失评价指标体系的构建第28-33页
   ·评价指标的选取原则第28-29页
     ·可行性原则第28页
     ·全面性原则第28页
     ·定性与定量指标相结合原则第28页
     ·科学性原则第28页
     ·可操作性原则第28-29页
     ·相对独立性原则第29页
     ·可比性原则第29页
   ·评价指标体系的确立第29-30页
   ·评价指标体系的解释第30-33页
     ·人才管理制度第30页
     ·薪酬福利水平第30-31页
     ·工作满意度第31页
     ·培训与成长机会第31-33页
4 临商银行人才流失评价模型的构建第33-39页
   ·模型构建的内容第33-34页
     ·指标的量化第33页
     ·数据的处理第33-34页
   ·模型的构建第34-39页
     ·评价模型介绍第34-37页
     ·指标权重的设计第37-39页
5 临商银行人才流失评价的实证研究第39-47页
   ·问卷设计与调研方案第39-43页
     ·调研设计第39页
     ·专家调查问卷第39-41页
     ·数据采集与分析第41-43页
   ·实证评价分析第43-45页
   ·实证结果分析第45页
   ·典型个案剖析第45-47页
     ·沂山支行第45页
     ·城东支行第45页
     ·中都支行第45-47页
6 临商银行人才流失管理对策建议第47-56页
   ·树立科学的人才流失管理制度第47-48页
     ·科学的人力资源管理理念先行第47页
     ·全面的人才流失管理框架建立第47-48页
   ·运行人才流失风险防范体系第48-49页
     ·构建人才流失评价模型第48-49页
     ·实现核心人才“包容性流失”第49页
   ·实施完善的薪酬福利激励体系第49-52页
     ·健全职务设计是基本前提第50页
     ·完善人才招聘是基础工作第50页
     ·实施薪酬激励是有效保障第50-51页
     ·构筑绩效考评是长期支撑第51-52页
   ·构建和谐文化氛围,提升工作满意度第52-53页
     ·要培养员工的认同感第52页
     ·要树立员工的主人翁意识第52页
     ·要培养核心员工的责任感第52-53页
   ·启动人才流失银行防护屏障第53-54页
     ·人事手段第53页
     ·法律手段第53页
     ·通过媒体发表声明第53-54页
   ·完善人才流失恢复总结机制第54-56页
     ·人才流失影响恢复手段第54页
     ·完善人才流失评价体系第54-56页
7 结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页
发表的学术论文第60页

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