| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的现实意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容及流程 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 品牌策略相关理论 | 第12-15页 |
| ·品牌的定义 | 第12页 |
| ·品牌策略的定义和分类 | 第12页 |
| ·品牌策略的实施及其意义 | 第12-15页 |
| ·品牌策略的实施方式及步骤 | 第13页 |
| ·品牌策略实施的意义 | 第13-15页 |
| 第三章 SIO电梯品牌现有策略分析 | 第15-26页 |
| ·SIO电梯品牌背景概述 | 第15页 |
| ·SIO电梯品牌策略概述 | 第15-16页 |
| ·SIO电梯品牌客户群分析 | 第16页 |
| ·SIO电梯公司SWOT分析 | 第16-22页 |
| ·强势分析(Strength) | 第16-17页 |
| ·弱势分析(Weakness) | 第17-19页 |
| ·机遇分析(Opportuni ties) | 第19-20页 |
| ·威胁分析(Threaten) | 第20-22页 |
| ·SIO电梯竞争对手分析及对比 | 第22-26页 |
| ·SIO电梯竞争对手分析 | 第22-24页 |
| ·SIO电梯竞争对手对比 | 第24-26页 |
| 第四章 SIO电梯品牌策略的再定位及优化建议 | 第26-40页 |
| ·SIO电梯品牌的再定位 | 第26-28页 |
| ·SIO再定位的原因分析 | 第26-27页 |
| ·SIO重新定位的方式 | 第27-28页 |
| ·SIO电梯品牌标识更新的研究 | 第28-34页 |
| ·品牌标识更新的案例分析 | 第28-31页 |
| ·杭州SIO品牌标识更新的分析 | 第31-33页 |
| ·杭州SIO电梯品牌文化更新的分析 | 第33-34页 |
| ·SIO电梯标识及品牌文化的创新 | 第34-39页 |
| ·巧妙更新企业标识 | 第34-35页 |
| ·巧用简单而概括的数字和字母 | 第35-36页 |
| ·收集和传播感人的故事,增强企业内部凝聚力 | 第36页 |
| ·与文化理念相呼应,策划并实施具有文化营销功能的主题活动 | 第36-39页 |
| ·SIO电梯品牌延伸策略 | 第39-40页 |
| 第五章 SIO电梯新品牌策略的实施规划 | 第40-48页 |
| ·SIO企业战略的承接、调整与发展 | 第40-43页 |
| ·SIO企业战略的承接 | 第40页 |
| ·SIO企业战略的调整 | 第40-41页 |
| ·SIO企业战略的发展 | 第41-43页 |
| ·SIO电梯新品牌的传播 | 第43-44页 |
| ·SIO的营销渠道策略调整 | 第44-46页 |
| ·营销渠道分析 | 第44-45页 |
| ·经销商激励政策的调整 | 第45-46页 |
| ·派出厂家支持机构 | 第46页 |
| ·SIO电梯新品牌的保护 | 第46-47页 |
| ·SIO电梯品牌新策略实施的保障与执行 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第52页 |