私募基金跨国并购中的财务风险控制
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究的方法和框架 | 第15-17页 |
| 2. 相关理论综述 | 第17-26页 |
| ·并购的相关理论 | 第17-21页 |
| ·并购的形式 | 第21-22页 |
| ·跨国并购的界定 | 第22-26页 |
| 3. 跨国并购的运作特点 | 第26-31页 |
| ·跨国直接投资 | 第26-27页 |
| ·跨国并购中的投资模式 | 第27-31页 |
| 4. 私募基金参与跨国并购的核心动机 | 第31-40页 |
| ·私募基金相关界定 | 第31-35页 |
| ·私募基金的界定 | 第31-32页 |
| ·私募基金的组织形式 | 第32-35页 |
| ·私募基金参与跨国并购 | 第35-40页 |
| ·私募基金参与跨国并购的动机 | 第36-37页 |
| ·私募基金参与跨国并购与传统FDI的比较 | 第37-40页 |
| 5. 私募基金跨国并购中的财务风险控制 | 第40-51页 |
| ·私募基金对目标公司的选择 | 第40-42页 |
| ·私募基金对目标公司的估值 | 第42-43页 |
| ·私募基金在跨国并购中的财务风险控制 | 第43-46页 |
| ·私募基金跨国并购中财务风险的种类 | 第44-45页 |
| ·私募基金跨国并购财务风险的识别分析框架 | 第45-46页 |
| ·私募基金的退出机制 | 第46-48页 |
| ·私募基金退出前的准备 | 第46-47页 |
| ·退出机制的选择 | 第47-48页 |
| ·私募基金在中国市场的退出机制 | 第48-51页 |
| 6. 新桥资本收购深圳发展银行的案例分析 | 第51-69页 |
| ·关于深圳发展银行 | 第51-54页 |
| ·新桥资本并购深发展 | 第54-60页 |
| ·新桥资本并购深发展原因 | 第54-55页 |
| ·两次牵手过程 | 第55-58页 |
| ·牵手后运作 | 第58-60页 |
| ·财务效应分析 | 第60-65页 |
| ·新桥资本的退出 | 第65-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
