| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·AWI中国区矿棉天花板业务的背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·AWI中国区和Dune系列产品的背景及面临的挑战 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11页 |
| ·研究方法和研究过程 | 第11-12页 |
| ·企业需要说明的事宜 | 第12-13页 |
| 第2章 营销战略理论和工具 | 第13-25页 |
| ·STP规划 | 第13-15页 |
| ·4Ps营销组合策略 | 第15-21页 |
| ·产品(Product) | 第16-18页 |
| ·价格(Price) | 第18-20页 |
| ·地点(Place) | 第20页 |
| ·促销(Promotion) | 第20-21页 |
| ·TOWS战略矩阵 | 第21-22页 |
| ·BCG业务/产品矩阵 | 第22-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第3章 AWI中国区Dune系列产品的营销状况分析 | 第25-33页 |
| ·Dune矿棉天花板系列产品概况 | 第25页 |
| ·矿棉天花板Dune系列产品营销策略现状 | 第25-29页 |
| ·矿棉天花板Dune系列产品市场状况分析 | 第29-30页 |
| ·市场占有率 | 第29-30页 |
| ·盈利能力 | 第30页 |
| ·矿棉天花板Dune系列产品面临的挑战 | 第30-32页 |
| ·其他材质的天花板的挑战 | 第30-31页 |
| ·AWI中国区其他矿棉天花板线的挑战 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第4章 AWI中国区Dune系列产品的竞争环境分析 | 第33-41页 |
| ·矿棉天花板Dune系列产品外部竞争环境分析 | 第33-34页 |
| ·矿棉天花板Dune系列产品直接竞争者分析 | 第34-35页 |
| ·中国龙牌 | 第34-35页 |
| ·中国星牌 | 第35页 |
| ·美国USG | 第35页 |
| ·AWI中国区内部资源与竞争能力分析 | 第35-37页 |
| ·矿棉天花板Dune系列产品的优势与劣势分析 | 第37-38页 |
| ·矿棉天花板Dune系列产品的机遇与威胁分析 | 第38页 |
| ·矿棉天花板Dune系列产品的SWOT分析表 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-41页 |
| 第5章 AWI中国区Dune系列产品的营销策略 | 第41-50页 |
| ·AWI中国区矿棉天花板的市场细分 | 第41-42页 |
| ·AWI中国区Dune系列产品的目标市场 | 第42-43页 |
| ·AWI中国区Dune系列产品的市场定位 | 第43页 |
| ·AWI中国区Dune系列产品的TOWS战略 | 第43-45页 |
| ·AWI中国区Dune系列产品营销组合策略 | 第45-47页 |
| ·Dune系列产品的产品策略 | 第45页 |
| ·Dune系列产品的价格策略 | 第45-46页 |
| ·Dune系列产品的渠道策略 | 第46页 |
| ·Dune系列产品的促销策略 | 第46-47页 |
| ·AWI中国区Dune系列产品营销组合策略的实施计划 | 第47-49页 |
| ·Dune系列产品营销组合策略的实施周期 | 第47页 |
| ·Dune系列产品营销组织架构和团队 | 第47-48页 |
| ·Dune系列产品的代理商资质 | 第48页 |
| ·Dune系列产品营销策略的评估和完善 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
