COV公司供应链环境下的采购管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 引言 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的和意义 | 第11-12页 |
·研究内容及框架 | 第12-13页 |
第2章 相关理论综述 | 第13-19页 |
·采购管理相关理论 | 第13-14页 |
·采购管理理论的演变 | 第13-14页 |
·采购管理的地位和作用 | 第14页 |
·供应链管理相关理论 | 第14-17页 |
·供应链管理的基本特征及内容 | 第14-16页 |
·供应链管理与企业竞争力 | 第16-17页 |
·供应链环境下的采购管理相关理 | 第17-19页 |
第3章 供应链环境下的采购管理 | 第19-31页 |
·传统的采购模式和采购管理 | 第19-20页 |
·传统的采购模式 | 第19-20页 |
·传统的采购管理方式 | 第20页 |
·供应链环境下的采购管理 | 第20-22页 |
·采购管理在供应链管理中的地位 | 第20-21页 |
·采购管理在供应链管理中的特征 | 第21-22页 |
·供应链环境下的采购模式 | 第22-24页 |
·MRP(物料需求计划)模式 | 第22页 |
·JIT(准时制)模式 | 第22-23页 |
·Make & Buy(自制或外包)模式 | 第23-24页 |
·供应链环境下的采购组织 | 第24-25页 |
·分散采购组织 | 第24页 |
·集中采购组织 | 第24-25页 |
·分散与集中并存的采购组织 | 第25页 |
·供应链环境下的采购流程管理 | 第25-26页 |
·研发阶段采购流程管理 | 第25-26页 |
·量产阶段采购流程管理 | 第26页 |
·供应链环境下的库存管理 | 第26-28页 |
·传统的库存管理模式 | 第26页 |
·VMI(供应商管理库存)模式 | 第26-27页 |
·JMI(联合管理库存)模式 | 第27-28页 |
·供应链环境下的供应商管理 | 第28-31页 |
·供应商管理的基本概念 | 第28-29页 |
·供应链环境下的供应商管理 | 第29页 |
·供应商的选择与评估 | 第29-30页 |
·供应商的关系管理 | 第30-31页 |
第4章 COV公司采购管理现状分析 | 第31-42页 |
·COV公司简介 | 第31-33页 |
·COV公司的基本情况 | 第31页 |
·COV公司的管理组织架构 | 第31-32页 |
·COV公司的SWOT分析 | 第32-33页 |
·COV公司的运营发展战略 | 第33页 |
·采购管理现状分析 | 第33-36页 |
·COV公司采购流程现状 | 第33-34页 |
·COV公司的采购组织结构现状 | 第34-35页 |
·COV公司的库存管理现状 | 第35页 |
·COV公司的供应商管理现状 | 第35-36页 |
·存在的主要问题 | 第36-42页 |
·多部门兼备采购的职能 | 第36-37页 |
·较高的库存积压成本 | 第37-38页 |
·原材料没有进行战略分类管理 | 第38-39页 |
·重复性的供应商认证活动 | 第39-40页 |
·供应商绩效评估方式不统一 | 第40页 |
·没有将供应商归入协同发展战略计划 | 第40-42页 |
第5章 COV公司的采购管理优化策略 | 第42-55页 |
·积极整合事业部的采购管理组织 | 第42页 |
·集团采购中心的建立 | 第42页 |
·事业部采购部门的重组 | 第42页 |
·设立全球采购中心 | 第42-44页 |
·全球采购中心的职能 | 第43页 |
·全球采购中心的组织架构 | 第43-44页 |
·改进供应商管理策略 | 第44-48页 |
·统一供应商选择流程 | 第44-45页 |
·统一供应商绩效评估策略 | 第45-47页 |
·供应商的分类管理策略 | 第47-48页 |
·同供应商的战略协同发展 | 第48页 |
·SPM业绩管理平台的实施 | 第48页 |
·VMI库存管理 | 第48-50页 |
·国内供应商的VMI策略 | 第49页 |
·国外供应商的VMI策略 | 第49-50页 |
·采购商品的战略性分类管理 | 第50-53页 |
·原材料商品的ABC分类 | 第50-51页 |
·基于供应链下原材料的战略性分类 | 第51-52页 |
·自制,部分外包和全部外包策略 | 第52-53页 |
·推进信息化采购系统的实施 | 第53-55页 |
·Ariba采购平台的介绍 | 第53-54页 |
·Ariba采购系统的实施 | 第54-55页 |
第6章 本文主要结论与局限 | 第55-57页 |
·本文的主要结论 | 第55-56页 |
·本文的局限 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |