首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

COV公司供应链环境下的采购管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 引言第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·研究内容及框架第12-13页
第2章 相关理论综述第13-19页
   ·采购管理相关理论第13-14页
     ·采购管理理论的演变第13-14页
     ·采购管理的地位和作用第14页
   ·供应链管理相关理论第14-17页
     ·供应链管理的基本特征及内容第14-16页
     ·供应链管理与企业竞争力第16-17页
   ·供应链环境下的采购管理相关理第17-19页
第3章 供应链环境下的采购管理第19-31页
   ·传统的采购模式和采购管理第19-20页
     ·传统的采购模式第19-20页
     ·传统的采购管理方式第20页
   ·供应链环境下的采购管理第20-22页
     ·采购管理在供应链管理中的地位第20-21页
     ·采购管理在供应链管理中的特征第21-22页
   ·供应链环境下的采购模式第22-24页
     ·MRP(物料需求计划)模式第22页
     ·JIT(准时制)模式第22-23页
     ·Make & Buy(自制或外包)模式第23-24页
   ·供应链环境下的采购组织第24-25页
     ·分散采购组织第24页
     ·集中采购组织第24-25页
     ·分散与集中并存的采购组织第25页
   ·供应链环境下的采购流程管理第25-26页
     ·研发阶段采购流程管理第25-26页
     ·量产阶段采购流程管理第26页
   ·供应链环境下的库存管理第26-28页
     ·传统的库存管理模式第26页
     ·VMI(供应商管理库存)模式第26-27页
     ·JMI(联合管理库存)模式第27-28页
   ·供应链环境下的供应商管理第28-31页
     ·供应商管理的基本概念第28-29页
     ·供应链环境下的供应商管理第29页
     ·供应商的选择与评估第29-30页
     ·供应商的关系管理第30-31页
第4章 COV公司采购管理现状分析第31-42页
   ·COV公司简介第31-33页
     ·COV公司的基本情况第31页
     ·COV公司的管理组织架构第31-32页
     ·COV公司的SWOT分析第32-33页
     ·COV公司的运营发展战略第33页
   ·采购管理现状分析第33-36页
     ·COV公司采购流程现状第33-34页
     ·COV公司的采购组织结构现状第34-35页
     ·COV公司的库存管理现状第35页
     ·COV公司的供应商管理现状第35-36页
   ·存在的主要问题第36-42页
     ·多部门兼备采购的职能第36-37页
     ·较高的库存积压成本第37-38页
     ·原材料没有进行战略分类管理第38-39页
     ·重复性的供应商认证活动第39-40页
     ·供应商绩效评估方式不统一第40页
     ·没有将供应商归入协同发展战略计划第40-42页
第5章 COV公司的采购管理优化策略第42-55页
   ·积极整合事业部的采购管理组织第42页
     ·集团采购中心的建立第42页
     ·事业部采购部门的重组第42页
   ·设立全球采购中心第42-44页
     ·全球采购中心的职能第43页
     ·全球采购中心的组织架构第43-44页
   ·改进供应商管理策略第44-48页
     ·统一供应商选择流程第44-45页
     ·统一供应商绩效评估策略第45-47页
     ·供应商的分类管理策略第47-48页
     ·同供应商的战略协同发展第48页
     ·SPM业绩管理平台的实施第48页
   ·VMI库存管理第48-50页
     ·国内供应商的VMI策略第49页
     ·国外供应商的VMI策略第49-50页
   ·采购商品的战略性分类管理第50-53页
     ·原材料商品的ABC分类第50-51页
     ·基于供应链下原材料的战略性分类第51-52页
     ·自制,部分外包和全部外包策略第52-53页
   ·推进信息化采购系统的实施第53-55页
     ·Ariba采购平台的介绍第53-54页
     ·Ariba采购系统的实施第54-55页
第6章 本文主要结论与局限第55-57页
   ·本文的主要结论第55-56页
   ·本文的局限第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:AWI中国区天花板Dune系列产品的营销策略分析和研究
下一篇:影响制造型企业供应链敏捷性的组织行为要素研究--以化工行业为例