| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第12页 |
| ·研究的主要方法 | 第12-13页 |
| ·主要创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-23页 |
| ·研究的理论基础 | 第14-18页 |
| ·人力资源理论的研究 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理内外部环境理论的研究 | 第15-16页 |
| ·中小企业定义 | 第16-18页 |
| ·国内外中小企业研究综述 | 第18-22页 |
| ·国外研究综述 | 第18-20页 |
| ·国内研究综述 | 第20-22页 |
| 小结 | 第22-23页 |
| 第3章 沂源县中小企业现状综述 | 第23-31页 |
| ·沂源县经济发展概况 | 第23-24页 |
| ·沂源县中小企业发展概况 | 第24-30页 |
| ·内部环境现状 | 第24-28页 |
| ·外部环境现状 | 第28-30页 |
| 小结 | 第30-31页 |
| 第4章 沂源县中小企业人力资源管理内外部环境存在的问题 | 第31-41页 |
| ·内部环境存在的问题 | 第31-36页 |
| ·管理方式落后，缺乏科学管理理念 | 第32页 |
| ·忽视人才开发，资金投入严重不足 | 第32-33页 |
| ·缺乏激励机制，不重视深层次鼓励 | 第33-34页 |
| ·缺少考核机制，快速反馈渠道滞后 | 第34-35页 |
| ·缺乏企业文化，向心力、凝聚力低 | 第35页 |
| ·人才流失严重，人才管理成本庞大 | 第35-36页 |
| ·外部环境存在的问题 | 第36-40页 |
| ·政府人才政策、服务仍需改进 | 第37页 |
| ·工作环境恶化，影响就业选择 | 第37-38页 |
| ·外出务工增多，缺乏青年劳动力 | 第38-39页 |
| ·上市公司抢占中小企业发展资源 | 第39-40页 |
| 小结 | 第40-41页 |
| 第5章 优化沂源中小企业人力资源管理内外部环境的对策建议 | 第41-50页 |
| ·内部环境改进建议 | 第41-46页 |
| ·坚持以人为本，树立科学的管理理念 | 第41-42页 |
| ·设立专业人力资源管理部门，建立系统完善的培训机制 | 第42-43页 |
| ·完善激励与薪酬制度，充分发挥员工的积极性、创造性 | 第43-44页 |
| ·完善绩效考核机制，建立快速的反馈渠道 | 第44-45页 |
| ·建立和谐的企业文化，增强企业的凝聚力 | 第45页 |
| ·制定人才战略规划，加大人才的引进和保留力度 | 第45-46页 |
| ·外部环境改进建议 | 第46-49页 |
| ·政府加大政策扶持力度，完善服务项目 | 第46-47页 |
| ·改善用工环境，推行人性化管理 | 第47-48页 |
| ·提高用工待遇，发展定向委培，解决用工荒 | 第48页 |
| ·借鉴学习上市公司管理经验，调整政策，共享资源 | 第48-49页 |
| 小结 | 第49-50页 |
| 第6章 总结与改进 | 第50-52页 |
| ·研究工作总结 | 第50页 |
| ·研究工作改进 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
