| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景与动机 | 第11-13页 |
| ·企业文化评估研究综述 | 第13-15页 |
| ·企业文化类型评估 | 第13-14页 |
| ·企业文化风险评估 | 第14-15页 |
| ·企业文化效果评估 | 第15页 |
| ·研究方法说明 | 第15-18页 |
| ·理想类型（Ideal method/type）的方法 | 第17页 |
| ·案例研究的方法 | 第17页 |
| ·思辨的方法 | 第17页 |
| ·综合的研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文的基本结构 | 第18-20页 |
| 第二章 企业文化的内涵 | 第20-31页 |
| ·组织（企业）文化的研究视野 | 第20-23页 |
| ·企业文化的构成：什么是文化 | 第23-25页 |
| ·企业文化的定义 | 第23-24页 |
| ·企业文化的结构 | 第24-25页 |
| ·企业文化的本质：文化是什么 | 第25-26页 |
| ·企业文化的功能与作用：经济学的说明和管理学的观点 | 第26-29页 |
| ·经济学的说明 | 第26-27页 |
| ·管理学的观点 | 第27-28页 |
| ·对企业文化功能的再思考 | 第28-29页 |
| ·对企业文化作用机制的探讨 | 第29-31页 |
| 第三章 企业文化的管理 | 第31-40页 |
| ·企业文化的形成及其影响因素 | 第31-33页 |
| ·企业文化形成的影响因素 | 第31-33页 |
| ·企业文化的形成 | 第33页 |
| ·核心价值观的内化 | 第33-36页 |
| ·核心价值观的认同 | 第34-35页 |
| ·组织制度的公正和规范 | 第35页 |
| ·管理者的示范行为 | 第35-36页 |
| ·企业文化的建设：组织变革的观点 | 第36-40页 |
| ·企业文化现状分析阶段 | 第36-37页 |
| ·企业文化解冻阶段 | 第37-38页 |
| ·企业文化改变阶段 | 第38-39页 |
| ·企业文化再冻结阶段 | 第39-40页 |
| 第四章 基于管理的企业文化评估思路 | 第40-47页 |
| ·企业文化系统 | 第40-41页 |
| ·企业文化评估研究的述评：三种思路的选择 | 第41-43页 |
| ·企业文化类型评估 | 第41页 |
| ·企业文化风险性评估 | 第41-42页 |
| ·企业文化效果评估 | 第42-43页 |
| ·基于企业文化管理的评估思路 | 第43-45页 |
| ·企业文化内容的评估：做正确的事 | 第43-44页 |
| ·企业文化状态的评估：正确的做事 | 第44页 |
| ·企业文化效果的评估 | 第44-45页 |
| ·能力成熟度模型与企业文化评估 | 第45-47页 |
| 第五章 企业文化内容成熟度模型 | 第47-57页 |
| ·内容成熟度模型的建构思路 | 第47-48页 |
| ·企业文化内容评估的标准：组织与环境相契合 | 第48-51页 |
| ·评估的标准：组织与环境相契合 | 第48-49页 |
| ·企业文化内容的属性准则 | 第49-51页 |
| ·评估的范围：企业文化的维度 | 第51-53页 |
| ·企业文化内容成熟度模型的结构 | 第53-57页 |
| ·原始级 | 第53-54页 |
| ·合理级 | 第54-55页 |
| ·被动支援级 | 第55页 |
| ·主动支援级 | 第55-56页 |
| ·自适应级 | 第56-57页 |
| 第六章 企业文化过程成熟度模型 | 第57-67页 |
| ·过程成熟度模型建构思路 | 第57-58页 |
| ·企业文化过程评估的标准：个人与组织相契合 | 第58-61页 |
| ·企业文化的主体范围：文化的边界 | 第58-59页 |
| ·企业文化的状态：文化是共有的吗？ | 第59-61页 |
| ·企业文化过程成熟度模型结构 | 第61-67页 |
| ·混乱级 | 第62-63页 |
| ·有序级 | 第63页 |
| ·可管理级 | 第63-64页 |
| ·融合级 | 第64-65页 |
| ·优化级 | 第65-67页 |
| 结语 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录：攻读学位期间发表论文目录 | 第76页 |