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大学跨学科组织的发展研究--以E大学研究院为个案

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
第一章 导言:大学跨学科与跨学科组织第9-21页
 第一节 问题的提出第9-13页
 第二节 概念界定与问题的切入第13-19页
 第三节 研究的框架与方法第19-21页
第二章 跨学科组织的形成第21-31页
 第一节 基于知识范畴的分析第21-24页
 第二节 基于社会需求的分析第24-27页
 第三节 大学跨学科组织的尴尬第27-31页
第三章 跨学科组织的存在状态第31-42页
 第一节 跨学科组织的多样性第31-34页
 第二节 大学向矩阵结构的转向及其复杂性第34-37页
 第三节 跨学科组织的主要运行模式第37-42页
第四章 跨学科组织新模式:大学研究院——以E大学研究院为个案第42-50页
 第一节 E大学研究院的产生第42-44页
 第二节 研究院的职能定位第44-45页
 第三节 研究院的组织架构与管理体制第45-47页
 第四节 取得的成果和规划中的未来第47-50页
第五章 大学跨学科组织的前景——基于E大学研究院的分析第50-60页
 第一节 跨学科研究的全面组织第50-53页
 第二节 大学研究院的内部治理第53-57页
 第三节 外部的合作与支持第57-60页
主要结论第60-61页
参考文献第61-64页
后记第64页

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