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清华同方知网盈利模式研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
1. 绪论第6-15页
   ·研究背景和意义第6-7页
   ·相关理论综述第7-10页
     ·盈利模式第7-9页
     ·4C 营销理论第9-10页
   ·问题提出第10-13页
     ·行业概况第10-11页
     ·企业概况第11-12页
     ·面临问题第12-13页
   ·研究思路及方法第13-15页
2. 外部环境分析第15-34页
   ·行业特点分析第15-18页
     ·产品特殊性第15-16页
     ·市场需求特点第16-18页
   ·宏观环境分析第18-22页
     ·政治法律环境第18-19页
     ·经济环境第19-20页
     ·社会文化环境第20-21页
     ·技术环境第21-22页
   ·竞争环境分析第22-27页
     ·潜在进入者第22-24页
     ·替代品竞争第24页
     ·现有竞争对手第24-26页
     ·资源供应商第26-27页
   ·顾客需求分析第27-34页
     ·组织型消费者分析第28-30页
     ·个人消费者分析第30-34页
3. 同方知网盈利模式现状及问题分析第34-50页
   ·同方知网盈利模式现状及成因第34-41页
     ·产品和目标市场第34-36页
     ·销售渠道第36-39页
     ·营销传播第39-41页
   ·问题成因分析第41-42页
     ·对利润源的认识分析不足第41页
     ·营销观念落后第41-42页
     ·机构设置不合理第42页
   ·影响盈利模式的重要因素确定第42-50页
     ·建立分析要素评价体系第43-45页
     ·确定各因素的优先级权重第45-50页
4. 同方知网盈利模式设计第50-86页
   ·利润源设计第50-54页
     ·市场细分第50-52页
     ·目标市场选择第52-54页
   ·利润点设计第54-69页
     ·市场定位第54-55页
     ·新产品开发第55-69页
   ·利润杠杆设计第69-80页
     ·渠道管理第70-75页
     ·消费者试用体验第75页
     ·面向用户的学习培训第75-77页
     ·病毒式营销传播第77-79页
     ·营销组织管理第79-80页
     ·客户关系管理第80页
   ·利润屏障设计第80-86页
     ·制定行业标准第81页
     ·保持技术领先第81-82页
     ·为不同顾客提供差别化产品第82-86页
5. 结论第86-88页
   ·本文研究主要结论第86-87页
   ·有待于进一步研究的问题第87-88页
致谢第88-89页
参考文献第89-91页
附录第91-92页

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