我国企业集团人力资源管理开发与创新实践研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
第一章 引言	第8-10页
·问题的提出	第8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·研究的方法和内容	第9-10页
第二章 企业集团人力资源管理概述	第10-18页
·人力资源管理的概念与内容	第10页
·人力资源管理的概念	第10页
·人力资源管理的内容	第10页
·人力资源管理与人事管理的区别	第10-13页
·企业集团的概念、特征	第13-14页
·企业集团的概念	第13页
·企业集团的特征	第13-14页
·企业集团的优势和作用	第14页
·企业集团的优势	第14页
·企业集团在经济发展中的作用	第14页
·企业集团发展与人力资源管理的关系	第14-18页
·企业集团成长与人力资源管理	第14-15页
·人力资源管理创造竞争优势	第15-16页
·人力资源管理保持竞争优势	第16页
·人力资源管理保持创新优势	第16-17页
·人力资源管理实践在持续竞争中的作用	第17-18页
第三章 国内外企业集团人力资源管理状况	第18-30页
·我国企业集团人力资源管理现状	第18-22页
·我国企业集团人力资源管理三种层次	第18-19页
·我国企业集团人力资源管理水平	第19-20页
·我国企业集团人力资源管理存在的问题	第20-21页
·不同所有制企业集团人力资源管理的现状	第21-22页
·国外企业集团人力资源管理模式比较及启示	第22-30页
·美、德企业人力资源管理特点	第23-24页
·美国企业人力资源管理优劣分析	第24页
·日本企业人力资源管理特点	第24-25页
·日本企业人力资源管理优劣分析	第25-26页
·企业集团人力资源管理模式的比较	第26-27页
·欧美、亚洲企业集团人力资源管理交融趋势	第27-28页
·对我国企业集团人力资源管理的启示	第28-30页
第四章 侨鑫集团人力资源管理开发与管理实践	第30-55页
·侨鑫集团简介	第30页
·侨鑫集团企业人力资源开发与管理概况	第30-32页
·企业人力资源的基本理念——以人为本	第31页
·企业人力资源部管理部门角色的转变	第31-32页
·侨鑫企业人力资源开发与职业生涯管理	第32-44页
·职业生涯管理	第32-33页
·侨鑫企业的员工能力开发	第33-36页
·人才流动管理	第36页
·人力资源开发	第36-44页
·侨鑫企业的绩效考核与薪酬体系	第44-52页
·侨鑫企业的绩效考核	第44-50页
·侨鑫企业的薪酬体系	第50-52页
·成功经验总结和问题分析	第52-55页
·成功经验总结	第52-54页
·问题分析	第54-55页
第五章 改进企业集团人力资源工作的对策研究	第55-71页
·和谐思想与和谐管理理论	第55-56页
·和谐思想	第55页
·和谐管理理论和作用	第55-56页
·基于和谐的企业文化新模式	第56-58页
·和谐企业文化	第56-57页
·和谐企业文化与人力资源管理的关系	第57-58页
·基于和谐理论的人力资源管理体系	第58-62页
·基于人与企业和谐的人力资源招聘系统	第58页
·基于信任的人力资源“和谐工作环境”模式	第58-59页
·基于人与制度和谐的人力资源管理	第59-61页
·基于人与岗位和谐的职业生涯管理	第61-62页
·基于企业发展战略的人力资源战略	第62-64页
·人力资源战略的作用	第63页
·人力资源战略的制定与实施	第63-64页
·企业战略与人力资源战略	第64页
·基于业务流程再造的职位分析和与职位评价	第64-71页
·业务流程再造	第64-65页
·流程再造与组织结构	第65-66页
·职位分析	第66-67页
·职位说明书	第67-69页
·职位评价	第69-71页
第六章 结束语	第71-72页
参考文献	第72-74页
发表论文和参加科研情况说明	第74-75页
致谢	第75页