| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 一、引言 | 第8-10页 |
| (一) 论文的选题背景 | 第8-10页 |
| (二) 构建战略导向下的集团公司预算管理体系的意义 | 第10页 |
| 二、战略导向下的集团公司预算规划 | 第10-15页 |
| (一) 集团公司战略计划 | 第11-12页 |
| (二) 行动方案制定 | 第12-13页 |
| (三) 战略导向的预算管理规划 | 第13-15页 |
| 三、战略导向下的集团公司预算管理的目标体系构建 | 第15-22页 |
| (一) 战略导向预算目标确定的原则、方法及重点影响因素 | 第15-16页 |
| (二) 战略导向预算管理重点 | 第16-17页 |
| (三) 预算标杆的确定 | 第17-18页 |
| (四) 非财务预算目标确定 | 第18-20页 |
| (五) 战略导向下集团公司预算目标的确定和分解 | 第20-22页 |
| 四、战略导向下集团公司的预算管理体系 | 第22-37页 |
| (一) 战略导向的预算编制 | 第22-27页 |
| (二) 战略导向预算管理的执行 | 第27-29页 |
| (三) 战略导向预算差异分析 | 第29-31页 |
| (四) 战略导向预算管理考评 | 第31-35页 |
| (五) 战略导向预算管理的调整 | 第35-37页 |
| 五、战略导向的预算管理体系的保障措施 | 第37-39页 |
| (一) 完善公司治理结构，提高预算管理的组织保障 | 第38页 |
| (二) 完善预算管理组织机构，加强预算管理监管 | 第38-39页 |
| (三) 加快集团公司信息化建设步伐，提高预算管理实施效率 | 第39页 |
| 六、平凉新世纪集团战略导向预算管理体系的系统构建 | 第39-50页 |
| (一) 公司背景介绍 | 第39-41页 |
| (二) 预算管理的基本运行情况 | 第41-42页 |
| (三) 预算管理的组织体系重构 | 第42-44页 |
| (四) 预算管理系统的优化设计 | 第44-50页 |
| 注释 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |
