人力资源战略的分类选择与构建贯彻研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| 第二章 人力资源战略理论综述 | 第11-18页 |
| ·人力资源战略的发展 | 第11-12页 |
| ·人力资源战略分类观点 | 第12-13页 |
| ·人力资源战略与战略人力资源管理 | 第13-18页 |
| ·战略人力资源管理的理论观点 | 第13-14页 |
| ·战略人力资源管理的概念界定 | 第14-15页 |
| ·人力资源战略和战略性人力资源管理的关系 | 第15页 |
| ·人力资源战略与企业战略匹配理论 | 第15-18页 |
| 第三章 人力资源战略的分类 | 第18-28页 |
| ·人力资源战略分类的相关理论 | 第18-19页 |
| ·人力资源战略类型分析 | 第19-21页 |
| ·人力资源战略的再分类 | 第21-28页 |
| ·从识人角度的分类 | 第22-24页 |
| ·从用人育人角度的分类 | 第24-25页 |
| ·从留人角度的分类 | 第25-28页 |
| 第四章 人力资源战略的选择 | 第28-42页 |
| ·人力资源战略地位 | 第28-30页 |
| ·企业战略概念 | 第28页 |
| ·人力资源战略在企业战略体系的位置 | 第28-30页 |
| ·基于公司战略的人力资源战略选择 | 第30-33页 |
| ·基于稳定型战略的人力资源战略选择 | 第30-31页 |
| ·基于收缩型战略的人力资源战略选择 | 第31-32页 |
| ·基于扩张型战略的人力资源战略选择 | 第32-33页 |
| ·基于业务战略的人力资源战略选择 | 第33-37页 |
| ·基于成本领先战略的人力资源战略选择 | 第34-35页 |
| ·基于产品差异化战略的人力资源战略选择 | 第35-36页 |
| ·基于市场聚焦战略的人力资源战略选择 | 第36-37页 |
| ·基于企业生命周期和产业特点的人力资源战略选择 | 第37-42页 |
| ·基于企业生命周期的人力资源战略选择 | 第37-39页 |
| ·基于企业所属产业特点的人力资源战略选择 | 第39-42页 |
| 第五章 人力资源战略的构建 | 第42-50页 |
| ·人力资源战略分析 | 第42-44页 |
| ·人力资源战略的制定 | 第44-48页 |
| ·综合分析 | 第44-46页 |
| ·人力资源战略展望和目标体系 | 第46-47页 |
| ·人力资源战略的选择 | 第47-48页 |
| ·战略方案的编制 | 第48-50页 |
| 第六章 人力资源战略的贯彻 | 第50-59页 |
| ·人力资源战略与人力资源管理职能活动关系 | 第50-51页 |
| ·人力资源战略在各项职能活动中的贯彻 | 第51-57页 |
| ·人力资源战略在招聘活动中的贯彻 | 第51-53页 |
| ·人力资源战略在培训活动中的贯彻 | 第53-54页 |
| ·人力资源战略在绩效评价中的贯彻 | 第54-56页 |
| ·人力资源战略在薪酬设计活动中的贯彻 | 第56-57页 |
| ·人力资源战略的调控 | 第57-59页 |
| 第七章 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
