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精软公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-9页
1 外部环境分析第9-23页
   ·宏观环境分析第9-13页
     ·经济环境第9-10页
     ·政治与法律环境第10-11页
     ·技术环境第11-12页
     ·社会文化环境第12-13页
   ·行业环境分析第13-23页
     ·全球电子商务发展状况第13-15页
     ·我国电子商务行业的发展状况第15-16页
     ·主要竞争对手和行业标杆分析第16-20页
     ·目标市场分析第20-21页
     ·关键成功要素第21-23页
2 公司内部环境分析第23-38页
   ·公司概况第23页
   ·组织结构与部门职能第23-26页
     ·公司组织结构第23-24页
     ·公司各部门职能分析第24-26页
   ·人力资源状况第26页
   ·技术资源状况第26-27页
   ·市场资源状况第27-28页
   ·财务资源状况第28-35页
   ·公司经营状况分析第35-37页
     ·产品状况分析第35-36页
     ·盈利模式分析第36-37页
   ·内部因素分析结论第37-38页
3 公司竞争战略的制定第38-55页
   ·SWOT分析第38-42页
     ·优势第39页
     ·劣势第39-40页
     ·机会第40页
     ·威胁第40-41页
     ·SWOT矩阵分析第41-42页
   ·公司的宗旨和目标第42-43页
     ·公司宗旨第42页
     ·公司战略目标第42-43页
   ·公司的竞争战略选择第43-45页
     ·竞争战略选择第43-44页
     ·竞争战略阶段第44-45页
   ·职能战略第45-55页
     ·产品战略第45-46页
     ·营销战略第46-47页
     ·财务战略第47-52页
     ·人力资源战略第52-54页
     ·品牌战略第54-55页
4 战略的执行第55-62页
   ·战略实施措施第55-56页
     ·战略实施模式的选择第55页
     ·战略实施的关键第55-56页
   ·战略实施的保障第56-61页
     ·企业家战略素养第56-57页
     ·组织变革与组织设计第57-59页
     ·企业文化建设第59-60页
     ·企业核心竞争力的构建第60-61页
   ·战略实施的控制和评估第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-64页
致谢第64-65页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第65页

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