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长庆油田基层员工激励方案研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究的目的及意义第8-9页
   ·研究思路及研究方法第9-10页
     ·研究思路第9页
     ·研究方法第9-10页
   ·研究的难点及预期结果第10-11页
第2章 相关理论研究第11-19页
   ·需求相关理论第11-12页
     ·需求及员工需求概念第11页
     ·需求的经典理论第11-12页
   ·激励相关理论第12-15页
     ·激励与激励方案第12-13页
     ·激励经典理论第13-15页
   ·激励理论国内外研究现状第15-17页
   ·石油企业员工激励研究现状第17-19页
第3章 长庆油田概况与管理现状第19-25页
   ·长庆油田简述第19-20页
   ·长庆油田现有人力资源管理体制第20-21页
   ·长庆油田基层工作体制及激励现状第21-25页
     ·长庆油田基层作业体系设置第22页
     ·长庆油田基层员工激励管理取得的成就第22-23页
     ·长庆油田基层员工激励管理存在的问题第23-25页
第4章 长庆油田基层员工激励因素分析第25-38页
   ·长庆油田基层员工激励评价方法第25-26页
     ·主观评价法第25-26页
     ·客观评价法第26页
   ·长庆油田基层员工激励因素调查第26-31页
     ·单一整体激励因素调查第26-27页
     ·工作发展激励因素调查第27-28页
     ·工作环境激励因素调查第28-29页
     ·薪资福利激励因素调查第29-30页
     ·培训学习激励因素调查第30-31页
   ·长庆油田基层员工激励因素分析第31-37页
     ·激励因素情况分类分析第31-33页
     ·激励因素矩阵分析第33-34页
     ·激励影响因素差异分析第34-36页
     ·回归分析第36-37页
   ·调查分析汇总第37-38页
第5章 长庆油田基层员工激励方案设计第38-45页
   ·长庆油田基层员工激励方案设计原则第38页
   ·长庆油田基层员工激励方案设计内容第38-44页
     ·薪资福利激励方案第38-40页
     ·工作发展激励方案第40-42页
     ·培训学习激励方案第42-43页
     ·工作环境激励方案第43页
     ·长庆油田基层员工激励方案相互关系第43-44页
   ·长庆油田基层员工激励方案设计的预期效果第44页
   ·激励方案的推广第44-45页
第6章 结论与不足第45-47页
   ·研究结论第45页
   ·研究中的不足第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页
附表第51-55页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第55页

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