石油销售企业员工组织承诺研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
·问题的提出 | 第7页 |
·研究的目的及意义 | 第7-9页 |
·研究目的 | 第7-8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究的主要内容 | 第9-10页 |
·研究的方法与技术路线 | 第10-11页 |
·研究的方法 | 第10页 |
·研究的技术路线 | 第10-11页 |
·研究的重点、难点 | 第11-12页 |
第2章 国内外研究现状 | 第12-19页 |
·组织承诺的内涵 | 第12-14页 |
·组织承诺的结构模式 | 第14-16页 |
·组织承诺的影响因素 | 第16-17页 |
·组织承诺的结果变量 | 第17-18页 |
·小结 | 第18-19页 |
第3章 石油销售企业员工组织承诺量表的编制 | 第19-26页 |
·量表编制的原则 | 第19-20页 |
·石油销售企业员工组织承诺量表的初步确定 | 第20页 |
·石油销售企业员工组织承诺量表的预测试 | 第20-24页 |
·石油销售企业员工组织承诺量表的预测试结果分析 | 第23页 |
·石油销售企业员工组织承诺量表的修订 | 第23-24页 |
·小结 | 第24-26页 |
第4章 石油销售企业员工组织承诺模型研究 | 第26-38页 |
·数据的收集与整理 | 第26-27页 |
·石油销售企业员工组织承诺的维度研究 | 第27-37页 |
·探索性因素分析 | 第27-31页 |
·信度分析 | 第31-32页 |
·验证性因素分析 | 第32-37页 |
·小结 | 第37-38页 |
第5章 石油销售企业员工组织承诺的培育 | 第38-43页 |
·石油销售企业员工组织承诺的培育阶段 | 第38-39页 |
·石油销售企业员工组织承诺的培育建议 | 第39-43页 |
·完善参与管理方式,提高员工的感情承诺 | 第39-40页 |
·加强企业文化建设,提高员工的规范承诺 | 第40页 |
·完善员工职业生涯发展规划,提高员工的理想承诺 | 第40-41页 |
·完善绩效评价体系,提高员工的经济承诺 | 第41-42页 |
·加强员工技能培训,提高员工的机会承诺 | 第42-43页 |
第6章 研究结论与展望 | 第43-45页 |
·研究结论与创新点 | 第43-44页 |
·研究结论 | 第43页 |
·研究的创新点 | 第43-44页 |
·研究不足与展望 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第49-50页 |
附录 石油销售企业员工组织承诺调查问卷 | 第50页 |