| 1 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 论文研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1．1．1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1．1．2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1．2 论文研究方法 | 第11页 |
| 1．3 论文研究内容 | 第11页 |
| 1．4 论文研究框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-30页 |
| 2．1 企业战略管理理论演变 | 第13-16页 |
| 2．1．1 早期战略思想阶段 | 第13-14页 |
| 2．1．2 以环境因素为基础的传统战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2．1．3 以产业结构分析为基础的竞争战略理论 | 第15页 |
| 2．1．4 以资源、知识为基础的核心竞争力理论 | 第15-16页 |
| 2．2 企业竞争战略相关理论 | 第16-19页 |
| 2．2．1 企业竞争战略理论概述 | 第16-17页 |
| 2．2．2 迈克尔·波特竞争战略理论 | 第17-19页 |
| 2．3 核心竞争能力理论 | 第19-25页 |
| 2．3．1 核心竞争能力基本概念 | 第19-22页 |
| 2．3．2 企业核心竞争力的识别和培育 | 第22-24页 |
| 2．3．2 核心竞争力的培育 | 第24-25页 |
| 2．4 几个重要的分析方法 | 第25-30页 |
| 2．4．1 SWOT分析法 | 第25-27页 |
| 2．4．2 战略要素评价矩阵法 | 第27-28页 |
| 2．4．3 企业内在竞争力模糊评价模型 | 第28-30页 |
| 3 中信机电制造公司重型载货车外部环境分析与评价 | 第30-55页 |
| 3．1 中信机电制造公司重型载货车宏观环境分析 | 第30-36页 |
| 3．1．1 政治法律环境分析 | 第30-32页 |
| 3．1．2 经济环境分析 | 第32-34页 |
| 3．1．3 社会环境分析 | 第34-35页 |
| 3．1．4 技术环境分析 | 第35-36页 |
| 3．2 重型载货车产业现状及发展趋势分析 | 第36-41页 |
| 3．2．1 重型载货车车型需求结构情况 | 第37-38页 |
| 3．2．2 国内重型载货车主要生产企业 | 第38-40页 |
| 3．2．3 重型载货车发展趋势 | 第40页 |
| 3．2．4 我国重型载货车市场的主要分布情况 | 第40-41页 |
| 3．3 中信机电制造公司重型载货车竞争结构分析 | 第41-52页 |
| 3．3．1 现有竞争者的分析 | 第41-45页 |
| 3．3．2 潜在的行业进入者分析 | 第45-49页 |
| 3．3．3 替代品的威胁分析 | 第49-51页 |
| 3．3．4 顾客讨价还价的能力分析 | 第51-52页 |
| 3．3．5 供应商讨价还价的能力分析 | 第52页 |
| 3．4 中信机电制造公司重型载货车外部环境评价 | 第52-55页 |
| 4 中信机电制造公司重型载货车内部环境分析与评价 | 第55-74页 |
| 4．1 中信机电制造公司内部资源分析 | 第55-59页 |
| 4．1．1 财务状况 | 第55-57页 |
| 4．1．2 实体资源 | 第57-58页 |
| 4．1．3 人力资源 | 第58页 |
| 4．1．4 技术资源 | 第58-59页 |
| 4．1．5 其他资源 | 第59页 |
| 4．2 中信机电制造公司核心竞争力分析 | 第59-72页 |
| 4．2．1 中信机电制造公司内在竞争力指标体系 | 第59-60页 |
| 4．2．2 中信机电制造公司竞争力指标评价与分析 | 第60-72页 |
| 4．3 中信机电制造公司内部环境评价 | 第72-74页 |
| 5 中信机电制造公司重型载货车竞争战略选择与评价 | 第74-84页 |
| 5．1 中信机电制造公司重型载重车竞争战略选择的原则及目标描述 | 第74-75页 |
| 5．1．1 指导原则 | 第74页 |
| 5．1．2 战略目标描述 | 第74-75页 |
| 5．2 中信机电制造公司重型载货车市场分析 | 第75-79页 |
| 5．2．1 中信机电制造公司重型载货车发展现状 | 第75-76页 |
| 5．2．2 中信机电制造公司重型载货车目标市场 | 第76-79页 |
| 5．3 中信机电制造公司重型载货车竞争战略方案设计 | 第79-81页 |
| 5．4 中信机电制造公司重型载货车竞争战略的评价与选择 | 第81-84页 |
| 6 中信机电制造公司重型载货车竞争战略的实施建议 | 第84-92页 |
| 6．1 加大技术创新力度以增强核心技术能力 | 第84-86页 |
| 6．1．1 创新机制建设 | 第84-85页 |
| 6．1．2 创新模式选择 | 第85页 |
| 6．1．3 近期技术创新的重点 | 第85-86页 |
| 6．2 加大管理创新力度以增强核心管理能力 | 第86-88页 |
| 6．2．1 进行思想观念创新，实行人力资源战略 | 第86页 |
| 6．2．2 进行管理体制创新 | 第86-87页 |
| 6．2．3 进行管理内涵创新 | 第87页 |
| 6．2．4 加强企业发展战略的研究 | 第87-88页 |
| 6．3 强化培训和学习以形成核心制造能力 | 第88页 |
| 6．4 加强营销渠道建设以形成核心营销能力 | 第88-89页 |
| 6．5 加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念 | 第89-92页 |
| 7 结论 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-95页 |
