省级电力公司人力资源规划体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及其意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国外人力资源规划研究 | 第11页 |
| ·国内人力资源规划研究及现状分析 | 第11-12页 |
| ·论文研究思路及主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文的基本思路 | 第12页 |
| ·论文整体结构 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 人力资源规划理论综述 | 第14-23页 |
| ·人力资源规划的涵义 | 第14-15页 |
| ·人力资源规划的作用 | 第15-16页 |
| ·人力资源规划的内容 | 第16-17页 |
| ·人力资源规划的原则 | 第17页 |
| ·人力资源规划的方法 | 第17-21页 |
| ·人力资源需求预测方法 | 第17-19页 |
| ·人力资源供给预测方法 | 第19-21页 |
| ·人力资源规划制定的程序 | 第21-22页 |
| ·省级电力公司人力资源规划的意义 | 第22-23页 |
| 第3章 省级电力公司人力资源规划现状诊断 | 第23-29页 |
| ·省级电力公司人力资源规划现状 | 第23-24页 |
| ·省级电力公司人力资源规划的应用 | 第23页 |
| ·省级电力公司对人力资源规划的发展趋势 | 第23-24页 |
| ·省级电力公司人力资源规划的特殊性 | 第24页 |
| ·省级电力公司人力资源规划现存问题 | 第24-26页 |
| ·人力资源规划工作的主动性有待加强 | 第24-25页 |
| ·人力资源规划的针对性不够理想 | 第25页 |
| ·人力资源规划的专业化水平有待提升 | 第25页 |
| ·人力资源规划落地的保证机制有待完善 | 第25-26页 |
| ·群众参与范围需扩大 | 第26页 |
| ·人员冗员与缺员并存,人员供需结构不尽合理 | 第26页 |
| ·人员流动机制有待健全 | 第26页 |
| ·建立省级电力公司人力资源规划体系的难点和重点 | 第26-29页 |
| ·建立省级电力公司人力资源规划体系的难点 | 第27页 |
| ·建立省级电力公司人力资源规划体系的重点 | 第27-29页 |
| 第4章 省级电力公司人力资源规划体系构建 | 第29-43页 |
| ·人力资源规划在省级电力公司管理中的价值定位 | 第29-30页 |
| ·省级电力公司人力资源规划体系 | 第30-41页 |
| ·人力资源规划数据收集与调查 | 第31页 |
| ·明确人力资源规划的对象 | 第31页 |
| ·人力资源现状分析 | 第31-33页 |
| ·人力资源规划调研 | 第33-34页 |
| ·公司战略研析及内外部环境分析 | 第34页 |
| ·人力资源规划目标制定 | 第34-35页 |
| ·人力资源供给分析 | 第35-36页 |
| ·人力资源需求分析 | 第36-38页 |
| ·人力资源供需平衡分析 | 第38-39页 |
| ·人力资源规划的制定 | 第39-40页 |
| ·人力资源规划的实施 | 第40页 |
| ·人力资源规划评估与反馈 | 第40-41页 |
| ·省级电力公司人力资源规划模型 | 第41-43页 |
| ·省级电力公司人力资源规划的总体思路 | 第41页 |
| ·省级电力公司人力资源需求预测模型构建 | 第41-43页 |
| 第5章 案例分析—A省电力公司人力资源规划 | 第43-50页 |
| ·A省电力公司简介 | 第43页 |
| ·A省电力公司人力资源规划对象的确定 | 第43页 |
| ·A省电力公司人力资源现状分析 | 第43-45页 |
| ·A省电力公司人力资源需求预测 | 第45-46页 |
| ·A省电力公司人力资源供给预测 | 第46页 |
| ·人力资源外部供给情况 | 第46页 |
| ·人力资源内部供给情况 | 第46页 |
| ·A省电力公司人力资源规划目标 | 第46-47页 |
| ·数量规划目标 | 第46-47页 |
| ·结构规划目标 | 第47页 |
| ·质量规划目标 | 第47页 |
| ·人力资源规划配套措施 | 第47-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
