| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第8页 |
| ·行业企业发展的特点 | 第8页 |
| ·机遇与挑战 | 第8页 |
| ·本文创新点 | 第8-9页 |
| 第二章 协同营销的概念和企业核心竞争力理论 | 第9-12页 |
| ·协同营销(Joint Marketing)的概念 | 第9页 |
| ·协同营销与企业核心竞争力关系的理论研究 | 第9-12页 |
| 第三章 金矿企业在对外加工业务板块的协同营销分析 | 第12-23页 |
| ·金矿企业的主营业务板块介绍 | 第12-13页 |
| ·金矿企业的配销过程特点 | 第13-14页 |
| ·金矿冶炼厂的原料之争 | 第14页 |
| ·金矿企业在对外加工板块的竞争力分析 | 第14-16页 |
| ·技术水平分析 | 第15页 |
| ·加工费用 | 第15-16页 |
| ·运输费用 | 第16页 |
| ·顾客感知价值 | 第16页 |
| ·其它方面 | 第16页 |
| ·协同营销产生的背景 | 第16页 |
| ·协同营销的合作方式 | 第16-17页 |
| ·采用协同营销方式的局限性 | 第17页 |
| ·金矿冶炼厂方面 | 第17页 |
| ·矿山方面 | 第17页 |
| ·协同营销SWOT分析 | 第17-18页 |
| ·协同营销的策略建议 | 第18-19页 |
| ·转变观念，重视协同营销 | 第18-19页 |
| ·在企业的日常业务中，积极储备技术人才 | 第19页 |
| ·及时沟通，掌握客户的第一手资料 | 第19页 |
| ·从实战中学习经验，从实战中促进企业竞争力 | 第19页 |
| ·采用协同营销需要注意的问题 | 第19-20页 |
| ·“招金矿业”采取的协同营销战略 | 第20-21页 |
| ·“招金矿业”的协同营销案例 | 第21-23页 |
| 第四章 利用协同营销，提高企业在矿山资源方面的核心竞争力 | 第23-37页 |
| ·金矿企业利润来源分析 | 第23-25页 |
| ·金矿企业在价值链中的地位与特征 | 第23-24页 |
| ·矿产黄金与冶炼黄金利润率对比 | 第24页 |
| ·要提高矿山企业利润率，拥有金矿资源最关键 | 第24-25页 |
| ·金矿企业取得矿山资源的方式 | 第25-27页 |
| ·取得探矿权 | 第25页 |
| ·与专业探矿队伍合作 | 第25-26页 |
| ·与现有矿山企业合作 | 第26-27页 |
| ·采用协同营销战略 积极抢占矿山资源 | 第27-28页 |
| ·矿山资源分布概况 | 第27-28页 |
| ·矿山企业核心竞争力是生产过程中的竞争 | 第28页 |
| ·抢占资源是提高企业核心竞争力的根本 | 第28页 |
| ·国内著名金矿企业所采取的应对策略 | 第28-30页 |
| ·紫金矿业 | 第28-29页 |
| ·山东黄金 | 第29页 |
| ·中金黄金 | 第29-30页 |
| ·灵宝黄金 | 第30页 |
| ·金矿企业在矿山资源方面的竞争力分析 | 第30-32页 |
| ·领导者观念 | 第31页 |
| ·企业的技术水平 | 第31-32页 |
| ·资本运作能力是决定矿山企业资源板块竞争力的人为因素 | 第32页 |
| ·管理水平 | 第32页 |
| ·营销策略 | 第32页 |
| ·协同营销对金矿企业资源竞争力的积极作用 | 第32-35页 |
| ·SWOT分析 | 第33-34页 |
| ·基于引入蓝海战略的核心竞争力 | 第34-35页 |
| ·协同营销策略建议 | 第35-37页 |
| ·深入了解合作伙伴，挑选优质客户 | 第35页 |
| ·明确权责关系，公平合作 | 第35-36页 |
| ·企业要对矿山企业资金、手续全面了解 | 第36页 |
| ·详细了解企业原有职工的工作习惯 | 第36-37页 |
| 第五章 “招金矿业”案例分析 | 第37-41页 |
| ·联合多家矿山企业联合成立“招金矿业” | 第37页 |
| ·成功上市为抢占资源注入资本 | 第37页 |
| ·“招金矿业”主营业务利润分析 | 第37-38页 |
| ·实施协同营销战略，全力推进“一号工程” | 第38-39页 |
| ·加强协同营销战略，提高来料加工业务量 | 第39-41页 |
| 第六章 研究局限与未来研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 详细摘要 | 第44-50页 |
