| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究的现状 | 第8-9页 |
| ·本文的研究内容 | 第9-10页 |
| ·本文的结构 | 第10-11页 |
| 第2章 Oracle ERP 实施方法论介绍 | 第11-20页 |
| ·Oracle ERP 系统的特点 | 第11-12页 |
| ·Oracle Method | 第12-13页 |
| ·AIM——应用实施方法论 | 第13-17页 |
| ·AIM 的实施阶段（Phase） | 第14-15页 |
| ·AIM 的实施步骤（Process） | 第15-16页 |
| ·AIM 的实施任务（Task） | 第16-17页 |
| ·AIM 阶段、步骤、任务和交付品的关系 | 第17页 |
| ·PJM——项目管理方法论 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 汽车制造企业业务特征分析 | 第20-23页 |
| ·混合生产类型 | 第20-21页 |
| ·计划体系复杂：多重计划 | 第21页 |
| ·零部件物流管理复杂 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第4章 Oracle ERP 实施方法论在汽车制造 企业应用的应用策略 | 第23-40页 |
| ·AIM 与PJM 结合策略 | 第23-25页 |
| ·实施策略 | 第25-38页 |
| ·BPM | 第25-27页 |
| ·总体规划和分步实施 | 第27-31页 |
| ·知识转移策略 | 第31-37页 |
| ·上线切换策略 | 第37-38页 |
| ·MRPII/JIT 混合模式策略 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 案例分析 | 第40-55页 |
| ·AIM 及应用策略在长安汽车ERP 项目中的应用分析 | 第40-46页 |
| ·方案定义 | 第40-42页 |
| ·方案设计 | 第42-43页 |
| ·系统建立 | 第43-44页 |
| ·上线切换 | 第44-45页 |
| ·上线运行 | 第45-46页 |
| ·PJM 及应用策略在长安汽车ERP 项目中的应用分析 | 第46-51页 |
| ·控制和报告CR | 第46-49页 |
| ·工作管理WM | 第49页 |
| ·资源管理RM | 第49-50页 |
| ·质量管理QM | 第50-51页 |
| ·配置管理CM | 第51页 |
| ·实施效益 | 第51-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论及展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士期间公开发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
