变革型领导对员工组织公民行为影响研究--以心理授权为中介
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·研究的创新之处 | 第11页 |
| ·研究的难点 | 第11-12页 |
| ·研究方法和基本框架 | 第12-14页 |
| 2 相关文献综述 | 第14-32页 |
| ·组织公民行为 | 第14-24页 |
| ·组织公民行为的定义 | 第14-17页 |
| ·组织公民行为与相似概念辨析 | 第17-18页 |
| ·组织公民行为的维度结构 | 第18-24页 |
| ·变革型领导 | 第24-29页 |
| ·变革型领导理论的提出和发展 | 第24-25页 |
| ·变革型领导的维度与测量 | 第25-28页 |
| ·变革型领导与组织公民行为的关系 | 第28-29页 |
| ·心理授权 | 第29-30页 |
| ·文献总结和问题提出 | 第30-32页 |
| 3 研究构思与设计 | 第32-38页 |
| ·研究内容 | 第32页 |
| ·变革型领导与组织公民行为的中介变量研究 | 第32-34页 |
| ·变革型领导与心理授权 | 第32-33页 |
| ·心理授权与组织公民行为 | 第33页 |
| ·心理授权的中介作用 | 第33-34页 |
| ·本文的研究构架和假设 | 第34-35页 |
| ·研究程序 | 第35页 |
| ·问卷设计与说明 | 第35-38页 |
| 4 实证分析 | 第38-70页 |
| ·问卷的效度和信度分析 | 第38-45页 |
| ·组织公民行为的效度和信度分析 | 第38-41页 |
| ·变革型领导的效度和信度分析 | 第41-44页 |
| ·心理授权的效度和信度分析 | 第44-45页 |
| ·组织公民行为与人口统计变量的方差分析 | 第45-55页 |
| ·OCB与性别的关系 | 第45-47页 |
| ·OCB与年龄的关系 | 第47-48页 |
| ·OCB与职务的关系 | 第48-49页 |
| ·OCB与受教育程度的关系 | 第49-50页 |
| ·OCB在企业所属行业上的变化 | 第50-52页 |
| ·OCB在企业性质上的变化 | 第52-54页 |
| ·OCB在企业人数上的变化 | 第54-55页 |
| ·各变量相关分析 | 第55-57页 |
| ·组织公民行为与相关变量分层回归分析 | 第57-59页 |
| ·组织公民行为与变革型领导之间的结构模型分析 | 第59-70页 |
| ·原模型的统计检验 | 第60-64页 |
| ·个体层面的模型分析 | 第64-65页 |
| ·群体层面的模型分析 | 第65-67页 |
| ·组织层面的模型分析 | 第67-68页 |
| ·社会层面的模型分析 | 第68-70页 |
| 5 讨论与结论 | 第70-77页 |
| ·组织公民行为的结构维度 | 第70-71页 |
| ·组织公民行为与变革型领导、心理授权的关系 | 第71-73页 |
| ·人口统计变量对组织公民行为的影响 | 第73-74页 |
| ·管理启示 | 第74页 |
| ·结论 | 第74-75页 |
| ·研究局限与研究展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录 | 第81-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第88页 |
