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江西中小民营企业品牌创建对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-18页
   ·研究的背景及意义第8-10页
     ·中小民营企业品牌建设策略研究的背景第8-9页
     ·中小民营企业品牌建设策略研究的意义第9-10页
   ·品牌创建的理论综述第10-15页
     ·国外对品牌研究的现状分析第10-14页
     ·国内对品牌研究的现状第14-15页
   ·研究的框架与范围第15-16页
   ·本文的创新与不足第16-18页
     ·本论文的创新第16-17页
     ·本文的不足第17-18页
2 品牌的内涵及品牌创建的意义第18-27页
   ·品牌的内涵第18-21页
     ·品牌的定义第18页
     ·品牌的概念区分第18-21页
   ·品牌创建的意义第21-24页
     ·品牌建设对企业的意义第21-23页
     ·品牌建设对消费者的意义第23-24页
   ·民营企业品牌创建的误区第24-27页
     ·创建品牌是大企业的事第24页
     ·中小企业做不起品牌第24-25页
     ·创建品牌需要很长时间第25页
     ·对品牌的理解模糊第25页
     ·做广告等于创品牌第25-27页
3 江西民营企业品牌建设现状分析第27-41页
   ·江西民营企业的现状分析第27-30页
     ·我省民营企业产业发展状况第27-30页
   ·民营企业品牌建设的外部环境分析第30-34页
     ·政府的作用没有充分发挥第31页
     ·社会化服务体系不健全第31-32页
     ·法律体系不完善第32-33页
     ·融资环境差第33页
     ·市场环境不成熟第33-34页
   ·民营企业品牌建设的自身能力分析第34-36页
     ·企业的管理水平低第34-35页
     ·人才严重短缺第35页
     ·企业整体实力不强第35-36页
     ·品牌意识淡薄第36页
   ·品牌创建的SWOT分析第36-41页
     ·品牌建设的优势分析第36-38页
     ·品牌建设的劣势分析第38页
     ·品牌建设的机会分析第38-39页
     ·品牌建设的威胁分析第39-41页
4 江西煌上煌集团创建品牌的案例分析第41-50页
   ·江西煌上煌集团企业简介第41页
   ·煌上煌集团的品牌建设之路第41-43页
     ·细分市场和产品定位第42页
     ·品牌推广和创建销售渠道第42-43页
     ·品牌文化和销售模式的创新第43页
   ·煌上煌集团品牌建设的特点及成功经验第43-48页
     ·生产标准化第44页
     ·管理人性化第44-45页
     ·销售规范化第45-46页
     ·生产基地规模化第46页
     ·煌上煌品牌建设的成功经验第46-48页
   ·煌上煌集团品牌建设中的不足之处第48-50页
     ·企业管理制度不完善第48-49页
     ·品牌危机意识不强,风险意识弱第49-50页
5 推进江西民营企业品牌建设的对策第50-67页
   ·政府要重视民营企业的品牌建设第50-52页
     ·政府要大力扶持民营企业第50页
     ·政府要营造良的好发展环境第50-51页
     ·政府要合理配置各种资源第51页
     ·政府要积极改善融资环境第51-52页
     ·政府要引导行业协会发挥作用第52页
   ·建立有特色的企业文化第52-55页
     ·创建企业文化的内容第52-54页
     ·创建企业文化的基本环节第54-55页
   ·实施准确的品牌市场定位第55-60页
     ·品牌市场定位第56-57页
     ·品牌定位的标准第57-58页
     ·品牌定位的过程第58-59页
     ·品牌定位策略第59-60页
   ·选择有效的品牌传播途径第60-65页
     ·品牌的传播形式第60-62页
     ·品牌的营销推广第62页
     ·品牌的广告推广第62-64页
     ·品牌传播方式的选择第64-65页
   ·加强品牌管理和品牌维护的意识第65-67页
     ·了解品牌的价值核心第65-66页
     ·客观的品牌细分第66页
     ·理性的品牌延伸第66-67页
结束语第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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