| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路和方法 | 第9页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·论文的主要创新之处 | 第10-11页 |
| 第2章 营销战略管理和营销渠道建设的相关理论 | 第11-23页 |
| ·营销战略管理理论 | 第11-12页 |
| ·营销体系相关理论 | 第12-14页 |
| ·战略制定分析工具 | 第14-17页 |
| ·PEST分析理论 | 第14-16页 |
| ·产业结构模型─波特五力模型 | 第16页 |
| ·SWOT分析工具 | 第16-17页 |
| ·营销渠道基本理论 | 第17-20页 |
| ·营销渠道的概念 | 第17页 |
| ·营销渠道的职能和类型 | 第17-20页 |
| ·营销渠道的职能 | 第17-18页 |
| ·营销渠道的类型 | 第18-20页 |
| ·营销渠道设计基本理论 | 第20-23页 |
| ·营销渠道设计的概念 | 第20页 |
| ·营销渠道设计的基本思路 | 第20-21页 |
| ·营销渠道设计的基本步骤 | 第21-23页 |
| 第3章 南昌EMS竞争环境分析 | 第23-47页 |
| ·南昌EMS简介 | 第23页 |
| ·中国EMS发展现状分析及发展战略 | 第23-31页 |
| ·中国EMS发展现状 | 第24页 |
| ·中国邮政速递面临的竞争状况分析 | 第24-25页 |
| ·中国EMS存在的问题分析 | 第25-26页 |
| ·中国EMS发展战略 | 第26-31页 |
| ·江西EMS发展情况 | 第31页 |
| ·南昌EMS发展情况 | 第31-34页 |
| ·南昌EMS营销环境分析 | 第34-37页 |
| ·政治环境分析 | 第34-35页 |
| ·经济环境分析 | 第35-36页 |
| ·人口环境分析 | 第36页 |
| ·科学技术环境分析 | 第36-37页 |
| ·南昌快递竞争现状分析 | 第37-45页 |
| ·南昌快递业务市场主要竞争对手的简要情况 | 第37-40页 |
| ·南昌快递业务市场主要竞争对手营销策略与竞争能力对比分析 | 第40-45页 |
| ·南昌EMS的SWOT战略组合 | 第45-47页 |
| 第4章 南昌EMS营销体系创新战略 | 第47-56页 |
| ·创新南昌EMS营销体系的提出 | 第47-48页 |
| ·创新南昌EMS营销体系的必要性 | 第48-49页 |
| ·南昌EMS营销体系创新思路及体系结构 | 第49-50页 |
| ·总体思路 | 第49页 |
| ·总体原则 | 第49-50页 |
| ·南昌EMS创新的营销体系──网格化营销体系结构 | 第50-56页 |
| ·机构及管理体系设置 | 第50页 |
| ·机构及管理体系职责 | 第50-51页 |
| ·营销体系岗位设置 | 第51-52页 |
| ·营销网格的划分 | 第52-54页 |
| ·网格的场地设置及相关设备配备 | 第54-56页 |
| 第5章 南昌EMS网格化营销体系具体实施的保障措施 | 第56-59页 |
| ·重视人才的引进与培养 | 第56-57页 |
| ·建立绩效评价与激励机制 | 第57页 |
| ·绩效评价 | 第57页 |
| ·激励机制 | 第57页 |
| ·注重经营管理的创新 | 第57-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |