| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-20页 |
| ·国外研究综述 | 第12-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 金融企业人力资源治理的相关理论 | 第21-33页 |
| ·现代金融企业及其特性 | 第21-23页 |
| ·高风险性 | 第22页 |
| ·对高素质专业人才的依赖性 | 第22-23页 |
| ·人本经济学的相关理论 | 第23-26页 |
| ·人本经济学的含义 | 第23-24页 |
| ·人本经济的价值观 | 第24-25页 |
| ·人本经济的效益观 | 第25-26页 |
| ·人力资源治理的相关理论 | 第26-33页 |
| ·人力资源的含义 | 第26-28页 |
| ·人力资源的特征 | 第28-30页 |
| ·人力资源治理的涵义 | 第30-33页 |
| 第3章 中国金融企业人力资源的现实状况 | 第33-40页 |
| ·中国金融企业人力资源的现实问题 | 第33-34页 |
| ·人员素质低 | 第33页 |
| ·创新人才缺乏 | 第33-34页 |
| ·金融企业发展中人力资源的核心地位 | 第34-37页 |
| ·中国金融企业人力资源问题分析 | 第37-40页 |
| ·缺乏正确的人力资源管理观念 | 第37-38页 |
| ·缺乏人力资源战略规划 | 第38页 |
| ·国民教育缺乏文化教育 | 第38-39页 |
| ·人事法规政策淡漠 | 第39-40页 |
| 第4章 中国金融企业人力资源的治理之道 | 第40-60页 |
| ·中国金融企业人力资源治理的思想根基 | 第40-44页 |
| ·中国金融企业高管应以道家思想为治 | 第44-49页 |
| ·"无为而治"——高管的治理内核 | 第45-48页 |
| ·"贵柔、不争"——高管的治理谋略 | 第48-49页 |
| ·中国金融企业中层干部应以儒家思想为治 | 第49-54页 |
| ·"修己安人"——中层干部的治理内核 | 第49-53页 |
| ·"执中治和"——中层干部的治理途径 | 第53-54页 |
| ·中国金融企业基层员工应以墨家思想为治 | 第54-57页 |
| ·"身教实践"——基层员工的治理途径 | 第55-56页 |
| ·"德才兼备"——基层员工的选拔方针 | 第56-57页 |
| ·中国金融企业人力资源治理模型 | 第57-60页 |
| 第5章 中国金融企业人力资源治理案例分析与对策建议 | 第60-69页 |
| ·湘财证券企业人力资源中国式治理 | 第60-66页 |
| ·"儒、商、道、术"——湘财人力治理的核心 | 第60-61页 |
| ·一生二，二生三，三生万物——有生于无 | 第61-63页 |
| ·觉悟、传道、苦行——管理者的实践要求 | 第63-65页 |
| ·湘财证券的启示 | 第65-66页 |
| ·对中国金融企业人力资源治理的对策建议 | 第66-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |