长沙地区中小企业人才流失的对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 1 研究背景 | 第9-10页 |
| 2 研究意义 | 第10-11页 |
| ·有利于人力资本理论在中小企业的创新 | 第10页 |
| ·有利于促进长沙地区中小企业改革的顺利进行 | 第10页 |
| ·有利于提高长沙地区中小企业的竞争力 | 第10-11页 |
| 3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·研究的思路 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| 4 本文可能的创新点 | 第12页 |
| 5 国内外研究动态 | 第12-20页 |
| ·国内外理论研究 | 第12-15页 |
| ·国内外实践研究 | 第15-20页 |
| 第二章 中小企业人才流失问题概述 | 第20-25页 |
| 1 相关概念界定 | 第20-23页 |
| ·中小企业 | 第20-21页 |
| ·人才 | 第21-22页 |
| ·人才流动 | 第22页 |
| ·人才流失 | 第22-23页 |
| 2 研究的理论基础 | 第23-25页 |
| ·需求层次理论 | 第23页 |
| ·公平理论 | 第23-24页 |
| ·"以人为本"理论 | 第24-25页 |
| 第三章 长沙地区中小企业人才流失的实证分析 | 第25-37页 |
| 1 长沙地区中小企业人才流失现状 | 第25-30页 |
| ·调查概况 | 第25-26页 |
| ·长沙地区中小企业人才流失总体现状分析 | 第26-27页 |
| ·案例分析 | 第27-30页 |
| 2 中小企业人才流失原因分析 | 第30-37页 |
| ·人才流失的显性因素 | 第31-33页 |
| ·人才流失的隐性因素 | 第33-37页 |
| 第四章 长沙地区中小企业人才流失的对策 | 第37-44页 |
| 1 政府加强对人才资源的政策倾斜 | 第37页 |
| ·人才培养、激励措施 | 第37页 |
| ·解决人才住房问题 | 第37页 |
| ·适当调整税收 | 第37页 |
| 2 创新管理模式 | 第37-38页 |
| ·完善企业人才用人、提拔机制 | 第38页 |
| ·构建学习型组织 | 第38页 |
| 3 完善激励机制 | 第38-39页 |
| ·目标激励 | 第38-39页 |
| ·奖罚激励 | 第39页 |
| ·考评与竞赛激励 | 第39页 |
| ·尊重和关怀激励 | 第39页 |
| ·榜样的激励 | 第39页 |
| 4 建立科学的薪酬体系 | 第39-41页 |
| ·制定符合市场潮流的薪资福利计划 | 第39-40页 |
| ·制定结构合理的薪资福利政策 | 第40页 |
| ·薪酬要体现内部公平性 | 第40页 |
| ·薪酬要与员工绩效考核成绩相结合 | 第40-41页 |
| 5 加强企业的文化建设 | 第41-43页 |
| ·树立对企业文化的正确认识 | 第41页 |
| ·发挥企业家的作用 | 第41-42页 |
| ·注重企业凝聚力 | 第42页 |
| ·注重创新 | 第42-43页 |
| ·文化建设与制度建设相结合 | 第43页 |
| 6 培养员工忠诚度 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 研究结论 | 第44-45页 |
| 研究不足 | 第45页 |
| 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52-53页 |
