| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 研究的背景 | 第6页 |
| 研究的目的及意义 | 第6页 |
| 研究思路和主要内容 | 第6-8页 |
| 1. 中国个体防护用品产业宏观环境分析 | 第8-16页 |
| ·个体防护用品介绍 | 第8-9页 |
| ·个体防护用品产业在中国的发展现状 | 第9-11页 |
| ·中国个体防护用品产业PESTEL分析 | 第11-16页 |
| ·政治法律环境分析 | 第11-12页 |
| ·经济环境 | 第12-13页 |
| ·社会文化和人口环境 | 第13-14页 |
| ·自然环境 | 第14-15页 |
| ·技术环境 | 第15-16页 |
| 2. 中国个体防护用品产业结构分析 | 第16-29页 |
| ·波特五力模型概述 | 第16-17页 |
| ·中国个体防护用品行业战略群 | 第17-19页 |
| ·高档产品战略群五力模型分析 | 第19-25页 |
| ·新进入者威胁 | 第19页 |
| ·买方议价能力 | 第19-20页 |
| ·供应商议价能力 | 第20页 |
| ·替代产品或服务的威胁 | 第20页 |
| ·现有竞争对手之间的对抗 | 第20-21页 |
| ·高档产品战略群主要竞争者 | 第21-25页 |
| ·中低档产品战略群五力模型分析 | 第25-29页 |
| ·新进入者威胁 | 第25页 |
| ·买方议价能力 | 第25页 |
| ·供应商议价能力 | 第25页 |
| ·替代品的替代能力 | 第25页 |
| ·现有竞争对手之间的对抗 | 第25-26页 |
| ·中低档产品战略群主要竞争者 | 第26-29页 |
| 3. 3M职业健康和环境安全事业部内部资源分析 | 第29-37页 |
| ·内部资源分析 | 第29-34页 |
| ·财务资源分析 | 第29-30页 |
| ·品牌资源分析 | 第30-31页 |
| ·技术资源分析 | 第31-33页 |
| ·人力资源分析 | 第33-34页 |
| ·3M关键成功因素 | 第34-37页 |
| 4. 3M职业健康和环境安全事业部SWOT分析 | 第37-40页 |
| ·SO分析 | 第37-38页 |
| ·WO分析 | 第38页 |
| ·ST分析 | 第38-39页 |
| ·WT分析 | 第39-40页 |
| 5. 3M职业健康和环境安全事业部的战略定位和目标 | 第40-44页 |
| ·市场细分 | 第40-43页 |
| ·目标市场选择 | 第43页 |
| ·中国市场战略定位和目标 | 第43-44页 |
| 6. 3M职业健康和环境安全事业部竞争战略选择及实施 | 第44-50页 |
| ·竞争战略选择 | 第44页 |
| ·差异化战略的实施 | 第44-50页 |
| ·与政府、企业合作普及职业健康知识，树立行业内典范 | 第45页 |
| ·参与国家标准建设，建立新的竞争规则 | 第45-46页 |
| ·尽企业社会责任，赢得政府和公众信赖 | 第46页 |
| ·创意展示，全面创新解决方案的提供者 | 第46-47页 |
| ·生产开发本地化，满足客户多样化需求 | 第47-48页 |
| ·POS经销商支持系统，与分销渠道共赢 | 第48页 |
| ·立足核心业务产品，扬长避短，优化产品组合 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
