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电子元器件分销行业关键岗位员工胜任力模型的研究--以钧龙公司为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-7页
绪论第7-10页
第一章 问题的提出与方法论第10-20页
   ·电子元器件分销行业简介第10-12页
   ·胜任力及一般胜任力模型第12-20页
第二章 现场销售与技术支持工程师的胜任力模型第20-35页
   ·企业战略目标及绩效标准第20页
   ·选取分析有效样本第20-22页
   ·调查问卷的指标筛选与设计第22-28页
   ·数据分析第28-30页
   ·现场销售/技术支持工程师的胜任力模型第30-35页
第三章 将胜任力模型纳入人力资源管理系统第35-47页
   ·基于胜任力的招聘管理第35-38页
   ·基于胜任力的薪酬管理第38-39页
   ·基于胜任力的绩效管理第39-40页
   ·基于胜任力的培训管理第40-41页
   ·验证与推广第41-47页
结束语第47页
注释第47-49页
参考文献第49-52页
后记第52-53页

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