M物流公司薪酬体系设计

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-14页
·研究背景与意义	第8-10页
·研究对象与方法	第10-11页
·研究思路与框架	第11-13页
·本文的主要贡献	第13-14页
2 相关理论基础	第14-23页
·薪酬与薪酬体系	第14-16页
·薪酬的功能和作用	第16-17页
·薪酬制定的影响因素	第17-18页
·薪酬体系设计的基本原则和程序	第18-23页
3 M物流公司薪酬体系的现状、问题以及原因分析	第23-34页
·M公司的基本情况	第23-25页
·M公司员工薪酬体系的现状	第25-29页
·M公司薪酬体系主要存在的问题	第29-31页
·薪酬体系存在问题的原因分析	第31-34页
4 M物流公司薪酬体系的改进设计	第34-47页
·改进的思路与目标	第34-35页
·薪酬体系改进设计的原则与程序	第35-36页
·M物流公司管理人员薪酬体系设计	第36-44页
·M公司业务人员的薪酬体系的设计	第44-45页
·M公司新的薪酬方案与原有方案的比较	第45-47页
5 M公司实施薪酬体系改进方案的的保障措施	第47-50页
·建立有特色的企业文化	第47-48页
·实行科学的绩效考核制度	第48页
·注重有效的沟通管理	第48页
·多种管理方式的使用	第48-50页
6. 结论	第50-78页
·主要结论	第50页
·有待进一步研究的问题	第50-78页
参考文献	第78-80页
致谢	第80页